罗毓，新华社驻巴黎记者报道，2024年2月9日。法国国家健康与医学研究院的一项研究表明，决策后获得的反馈未必能让人更聪明，反倒可能让人变得更愿意冒险。人们常常觉得，做完一件事后看看结果就能吸取教训，把以后的事做得更好。法国那边有个机构就带着一帮人做了好几个实验来试试这事儿。他们找来500多人，让大家在两个选项里挑一个：要么稳赢20分，要么有50%的几率赢40分，也有50%的可能啥都得不到。 为了不让这些实验出岔子，研究人员调整了赔率和奖金的数值，让那个带风险的选项有时比确定的选项更划算，有时又差一点。他们通过看大家选没选那个能赚更多钱的选项，来衡量决策的质量。实验过程中，受试者还会得到两种形式的反馈：一种是只告诉他们自己挑的选项最后啥结果，另一种是把两种可能的结果全都告诉他们。 结果挺让人意外。跟没有反馈的时候比，总体来看，收到反馈的人做决策时冒险的倾向系统性地增加了35%到45%。但不管是那种方式的反馈，决策质量都没怎么提升。研究人员分析了一下原因：在只给部分反馈的时候，大家可能是因为好奇才更敢冒险；而在全都告诉他们两种结果的时候，冒险可能是因为怕选错了以后后悔。 这个研究对咱们理解做决定时脑子是怎么转的很有帮助。它说明反馈可能会让人更喜欢冒险而不是变得更理性。这提示咱们在金融、健康或者公共政策这些领域，得重新想想怎么利用反馈才好。这份论文后来还在英国《自然-通讯》杂志上发了出来。