2026年这个关键年头，天津大学副校长明东给脑机接口技术定了个新方向：要让教育、科技和人才这股力量拧成一股绳。他是全国政协委员，这回两会也聊到了这个话题。他觉得，未来五年是必须要一体化发展这三样东西的阶段。咱们得把能撑起未来产业的高端人才给培养出来，把人才队伍搞强，还要琢磨怎么跨学科搞研究。同时也得主动带着科技创新去跟产业创新融合，这样才能成事儿。 明东觉得这个技术要想落地，缺不了新型研发机构的作用。他举例说，天津大学脑机交互与人机共融海河实验室弄出了“神工”系列医疗器械，这算是代表性的产业化成果了。实验室有了自主研发的重症脑机接口系统，就联合北京协和医院还有四川大学华西医院搞起了全球首个神经重症脑机接口多中心临床试验。这事儿挺牛，把技术应用范围从修复运动认知功能扩大到了神经重症领域。 要让技术变产品，新型研发机构得当好“黏合剂”。实验室跟天津市环湖医院搭伙搞了全国首个综合临床试验病区，把研发和临床资源“黏”到了一起；跟天津市医疗器械质量监督检验中心合作建检测平台，把标准检测环节也“黏”进了研发链；还设立了国内首个产业基金，给前沿技术引进了金融的活水。 不过现在还是有瓶颈要解，主要就是缺人。这行技术链条长、学科多，“黏”起来不容易。明东直言，人才是短板之一。不少小企业因为招不到人或者留不住人，只能在低水平上重复折腾，“跟随式创新”或者“换场景式创新”比较多。他认为破题得靠一体化发展。天津大学正在尝试用多学科交叉的体系来培养拔尖创新人才，这就叫“天大方案”。 他还提到医学发展正在转向“医工融合”。他相信只要把人才基础打牢，“产学研用”协同起来，脑机接口就能加速走向产业化。到时候不光是改变咱们和外界互动的方式，还能推动经济社会高质量发展。