罕见病药企锐康迪退出中国市场 医保谈判失利引发行业思考

问题——罕见病药企突然离场,用药连续性面临现实考验 多名业内人士和患者组织关注到,锐康迪(北京)医药有限公司已完成清算组备案并进入清算程序,后续将全面中止业务活动,未来无法继续提供产品、服务或业务支持。

该公司进入中国市场以来,围绕内分泌与代谢等领域布局罕见病药物,有产品用于库欣综合征(皮质醇增多症)、肢端肥大症等疾病治疗,并通过部分地方先行先试渠道引入多款临床急需药品。

企业突然清算,意味着已上市产品的在华供应、售后支持、学术推广以及患者援助等环节可能受到影响,正在用药患者的治疗连续性与可负担性因此成为最直接的关切点。

原因——医保谈判结果与商业可持续压力交织,罕见病赛道“高投入、慢回报”特征凸显 从公开信息与患者组织获得的企业回复看,相关药品未能进入国家医保药品目录,是企业作出收缩决策的重要变量之一。

以治疗库欣综合征的磷酸奥唑司他片为例,其在国外上市较早,在国内曾通过特定渠道实现临床使用,后于2025年在中国正式上市,定价明显下调,体现出企业对提升可及性的努力。

但罕见病药物患者规模有限、诊断率与规范化治疗仍需提升,企业在医学教育、患者筛查、市场培育与合规推广等方面投入巨大,若支付端未能形成稳定预期,商业回收周期被进一步拉长,经营压力随之上升。

与此同时,近年来医保目录调整更加强调临床价值、经济性与基金可承受度平衡,谈判机制持续优化、门槛更加清晰。

对企业而言,罕见病药物往往研发成本高、证据积累难度大,国内真实世界数据和长期结局数据需要时间沉淀;在价格与可支付边界收紧的背景下,一旦谈判未达成预期,市场空间迅速受限,进而引发总部层面调整区域战略。

多方信息还显示,企业曾因目录调整预期而扩充团队,谈判结果与资源配置之间出现落差,也加剧了经营决策的“急转弯”。

影响——患者端首当其冲,供应、支付与治疗路径可能出现多重扰动 第一,用药连续性风险上升。

罕见病治疗强调长期、稳定、规范用药,若企业退出导致渠道收缩、库存不足或进口与注册维护中断,患者可能面临“断药”或被迫更换治疗方案的风险。

对部分疾病而言,替代药物未必充足,且换药需要重新评估疗效与不良反应,医疗风险不可忽视。

第二,患者经济负担可能反弹。

此前业内对进入医保后的报销预期较高,一些患者对费用下降形成期待。

一旦未纳入医保且企业同时退出,患者更可能回到高自费状态,甚至因可负担性不足而延误治疗,造成病情加重与并发症风险增加。

第三,临床诊疗与学术支持链条可能受影响。

罕见病诊疗涉及多学科协作与中心化管理,企业在药学信息、用药管理、患者随访等方面往往承担一定支撑角色。

企业离场若缺乏平稳过渡安排,医疗机构在用药教育、患者管理与药品信息更新方面的压力将增大。

第四,对行业信心与创新引入形成外溢效应。

外资或创新型企业进入罕见病领域,通常需要相对稳定的政策预期与支付环境。

个案的收缩若处理不当,可能放大市场对“进入—谈判—退出”的不确定性担忧,不利于更多临床急需药物加速进入。

对策——在坚持价值导向前提下,完善过渡机制与多元支付,守住“不断供”底线 业内人士建议,首先要把患者用药连续性置于优先位置。

对已上市且存在稳定用药人群的药品,应推动企业、渠道与医疗机构建立退出过渡方案,明确库存与供应期限、替代治疗路径、患者随访与不良反应监测等安排,尽量避免出现“突然断供”。

其次,加快罕见病多元支付体系建设。

除医保目录准入外,可结合地方救助、商业保险、慈善援助、专项基金等工具形成组合保障,对高值罕见病药物探索更精细的支付方式与风险分担机制,例如按疗效付费、分期支付、设定适应证人群边界等,提高基金使用效率与患者获得感。

再次,提升罕见病诊断与治疗规范化水平。

通过加强罕见病目录管理、临床路径建设、专病中心协同和真实世界数据积累,持续提高药物临床价值证据质量,为后续评估与谈判提供更坚实基础。

对企业而言,更清晰的证据路径与评审规则,也有助于降低不确定性。

此外,建议有关方面加强对临床急需药品引入与供应保障的制度衔接。

对于具有明确临床价值、替代性不足的药物,可研究更具可操作性的“临床急需—准入评估—支付衔接—供应监管”闭环机制,在坚持依法合规的前提下,减少政策与市场波动对患者端的冲击。

前景——罕见病保障进入“精细化治理”阶段,政策与市场需共同寻找可持续平衡点 从趋势看,罕见病用药保障正从“能不能用上”向“能否长期用得起、用得稳”转变。

医保谈判坚持价值导向与基金可承受度,是制度可持续的必然要求;但罕见病领域患者人数少、单病种负担重,单一支付渠道难以覆盖全部需求,需要更精细的政策组合与更可预期的市场环境。

未来,若能在证据体系、支付方式、供应监管与退出过渡机制上进一步完善,将有助于稳定企业在华长期投入预期,也能更好守护患者的治疗希望。

锐康迪的清算退市是一个令人遗憾的事件,但它也是一面镜子,映照出我国罕见病药物保障体系中存在的问题。

罕见病患者本就面临"药荒"的困境,任何一家企业的退出都可能对他们的生命健康造成直接威胁。

这要求我们在完善医保制度、控制药物价格的同时,更要建立起包容性的、人文化的患者保护机制。

只有在创新药企的可持续发展与患者用药可及性之间找到平衡点,才能真正实现"人民至上、生命至上"的承诺。

当前,相关部门应加快推进罕见病用药保障制度创新,确保类似悲剧不再重演。