疫情期间，杨海滨这位“老政法”干了13000次上门检测。这个故事从01“受命于危难”开始。杨海滨接到了紧急通知，要去胜利街道办事处帮忙。那时候街道情况特别紧张，人口多，人手不够，隔离的住户也增加了很多，做核酸检测变得非常困难。杨海滨二话不说就去了指挥作战室，把任务接了下来。他把5个流动检测点的工作都揽在了身上。他一边查阅资料一边跟医护人员和社区工作人员对接，只用了两个小时就把准备工作做完了，把这些艰巨的任务变成了一个个可以落地执行的清单。 02“奉献于检测现场”。杨海滨有多年政法系统的经验，他用“网格化”思维来管理这次防疫工作。他组建了一支由5支流动队和1支入户小分队组成的队伍。他还制定了“三张图”工作法：网格作战图、队伍组成图、药箱身份图。这样做大大提高了工作效率和质量。流动检测队累计完成了13000多人次的上门检测，核酸检测覆盖率也迅速提升。 03“助力于防疫一线”。杨海滨每天都要跑遍整个胜利街道办事处，处理隔离户的日常入户检测任务。他还自制大喇叭播放安全提示，张贴警示海报。如果发现居民排队距离不够近，他会立刻上前劝阻。他用脚步丈量社区的每一个角落。 胜利街道办事处距离他家只有几分钟路程，但他连续十几天都住在单位里，用坚持诠释了政法干部的初心与使命。