给粤东北山区的平远县热柘镇送来好消息，2025年这个镇拿到了国家发展改革委的以工代赈项目机会，梅州市也被纳入到申报名单里。热柘镇给两个农田整治和道路改建的项目报了名，中央给了1600万元资金支持。镇里定了个规矩，就是能用人工就尽量别用机械，能雇当地老百姓就别找专业队伍。镇党委副书记郭婷婷说，按老办法办事的时候，遇到了不少麻烦。 当时组织群众干活混乱，岗位安排随意，发工资也慢。因为纸质账本不能及时反映大家的技术水平，派活儿还容易被人情关系影响，工钱拖了20多天才能到手。梅州市后来出了文件鼓励大家创新。热柘镇就在这个时候决定用数字化手段来破局。 经过几个月研发，“1+345”数智化管理体系出来了。这个体系就是把数字技术放在核心位置，有一本政策手册、一个数据管理平台和一个扫码终端做支撑。它能解决务工组织、发钱、找活儿干、监督过程这四个大问题，达到让效率更高、更公平、大家增收、乡村活起来、治理更好这五个目的。 热水村的村民丘菊兰每天六点多就出门干活了。她拿起手机扫一扫专属考勤码，就可以直接考勤了。以前她要写签到本等着拿工资得半个月，现在扫码上工一周内就能到账。这枚二维码就像是给整个项目数字化转型的一把钥匙。 去年10月国家发展改革委开座谈会时，热柘镇作为基层创新典型介绍了经验。 热水村党支部书记谢旺春看着村口新修的水泥路感慨道：以工代赈不光是修路这么简单，更让老百姓从看热闹变成了建房子的人。这个靠温泉出名的村子以前主要搞家庭式作坊，现在在项目带动下重新有了活力。 村民在干活的时候能学技术，有些人还当上了管理员和监督员。 热柘镇的做法显示出数字技术能提高公共项目管理的准确性。梅州市乡村振兴部门的人说：“让数据多跑路，让老百姓少跑腿，效益更透明。” 数据显示系统运行后审核时间从15天变成了3天，发钱效率提升了超过63%，人岗匹配准度达到了98%以上。系统还发现并处理了83例异常考勤数据，真实率稳定在99.8%。 最难能可贵的是“人情派工”、“关系派工”这些问题基本解决了，群众满意度升到了98.5%。 这种“小切口、深赋能”的创新方式为解决农村组织务工难题、促进农民就地赚钱提供了实实在在的路子。