在全面推进乡村振兴战略的关键阶段，镇江市于3月2日召开专项工作会议，对宜居宜业和美乡村建设作出系统性部署。
此次会议既是对前期工作的全面检验，更为迎接省级评价认定和下一阶段建设规划明确了实施路径。
当前镇江市乡村建设面临三重挑战：部分项目存在建设进度滞后、资金使用效率待提升、长效管护机制不完善等问题。
这些问题直接影响到省级评价认定准备工作，也制约着乡村建设的可持续发展。
据农业农村局数据显示，尽管2025年全市乡村建设整体达标率超过90%，但部分片区的特色产业培育和基础设施配套仍存在明显短板。
深入分析表明，这些问题的产生既有客观因素，也暴露出工作层面的不足。
客观上，乡村建设项目涉及面广、周期长，部分工程受气候条件和施工难度影响出现延期；主观上，个别地区存在重建设轻规划、重投入轻运营的倾向。
农业农村局副局长张海斌在会上特别指出："资金监管不到位和运营模式单一，是影响建设成效的两个关键瓶颈。
" 针对这些问题，会议提出三大核心举措：一是建立项目清单管理制度，对在建工程实行"日调度、周通报"，确保6月底前完成所有扫尾工作；二是创新资金使用方式，在丹阳试点"以效定补"机制，将30%的补助资金与项目绩效直接挂钩；三是推行"双随机"督查制度，由第三方机构每月开展建设质量和资金使用专项检查。
值得关注的是，镇江在谋划2026年建设项目时展现出前瞻性布局。
各市（区）正在编制"一村一策"培育方案，重点打造现代农业产业园、乡村旅游综合体等新型业态。
句容市已先行试点"乡村CEO"培养计划，通过引入专业运营团队提升村庄可持续发展能力。
从全省层面看，此次部署具有示范意义。
江苏省农业农村厅相关人士表示，镇江的做法体现了"建设与运营并重"的新思路，其经验将为其他地区提供重要参考。
随着省级评价认定工作的临近，镇江乡村建设正在从"达标创建"向"品质提升"转变。
建设和美乡村，既要看得见的“面貌焕新”，更要经得起时间检验的“长效治理”。
把项目收官做扎实、把评价认定做规范、把运营管护做长久，才能让公共投入真正转化为群众稳定可感的幸福增量，为推进乡村全面振兴夯实基础、积蓄后劲。