嘿，朋友们，把咱们的时间线定在2026年，这可是“十五五”的开局，也是引汉济渭工程最难啃骨头的时候。“开局”这事儿可关乎全局，大家伙儿现在正忙着用系统思维琢磨怎么把北干线的水弄通、南干线贯通、让运行体系健全起来。春潮来了，咱们必须甩开膀子加油干，在这新赛道上跑出加速度。 为了记录奋斗足迹，本公众号这次推出了“策马扬鞭开新局”系列报道。你能看到READING在03.12那天的报道，讲的是黄金峡这边的事儿。初春的秦岭南麓虽然还有点冷，但黄金峡水利枢纽这儿早就热闹开了。 引汉济渭黄金峡分公司的干部职工正铆足了劲，在汉江边上奏响春日奋进曲。说说自主攻坚那档子事吧，在枢纽出水池交通洞深处，几名技术员正在手电光束下盯着仪器。黄金峡分公司负责人带着技术团队搞出了个大动静，仅用一周就把洞里的三网信号问题给解决了。过去都是找外包干这活儿，报价七八万工期还得拖两个月。这回干脆自己动手！办公室主任刘积慧脸上挂着汗自豪地说，才花了4950块钱就把这事儿办了。不但省了一大半的钱，更重要的是彻底消除了泵站调试和运维时的通讯隐患。 面对2026年运维和建设的双重任务，分公司搞了个“一图一册”的管理体系。这张图上全是泵站机组调试、尾留工程施工、生态环境保护这些关键节点，得按图索骥销号管理。那本手册更是把安全监测、防洪度汛这些业务流程给标准化了。 惊蛰之后万物生长，黄金峡的工人们更是紧盯着全年任务铆足了劲。坝肩之上，安全监测员李磊背着几十斤的仪器在悬崖上攀爬，垂直爬升了220米呢。坝下那65万尾鱼苗也开始培养了。 赵建峰和申烨红这两位记者把现场拍得清清楚楚，编辑李小波把这些图文都整理好发给大家看。副经理郑红玺说得好：“转变甲方思维不是口号，得落实到具体工作里去。”未来咱们还要多啃“硬骨头”，当好枢纽的“主人翁”。引汉济渭人正用奋斗书写春天的故事呢！