北京计划用“一队一站一赛”模式,让更多年轻人把劲儿使到科创最前沿

把1954年成立的青年突击队那种不怕难的精神继承下来,北京打算通过“一队一站一赛”的模式,让更多年轻人把劲儿使到科创最前沿。既然现在科技创新是全球都在拼的重头戏,怎么把青年的潜力给激活,把那些技术难关给攻克,就成了推动高质量发展必须要解决的问题。北京打算先把队伍建起来,把工作站搭好,再弄个竞赛体系,给大家搭个台子去施展拳脚。 现在大家都在抢科技的制高点,产业升级也得跟上趟,所以北京就得把这种突击队精神往量子计算、人工智能这些新领域使劲带。截至目前,已经凑齐了300多支搞科技创新的青年突击队,手里攥着的专利和国际奖项有几百项了,好些关键技术已经自己能拿下来。 这成绩能有这么大,离不开平台的大力支持。从2012年起,北京市就开始搞那种政府搭台、企业唱戏、学校配合的模式,在城里头建起了快200个青年创新工作站。这些地方不光给场地、发设备、发钱,还给找导师带学生。靠着这些支持,科研人员累计完成了980多个国家课题和标准编制,拿的省部级以上奖项也有590多个。 与此同时,“中关村U30”这个品牌活动也一直没闲着。他们面向全球去挑35岁以下的创业者来培养。这活动搞了11年,已经把2家企业给推上市了,还有90家成长为专精特新企业,其中25家被评为国家级“小巨人”,光创造的就业岗位就有好几万个。 这种“一队一站一赛”的闭环设计,不光解决了大家单打独斗的问题,还把发现问题、一起攻关、最后变成产品的链条给打通了。 最近在纪念突击队成立72周年的座谈会上,北京共青团表态说要把这个体系和首都的资源、人才优势紧紧绑在一起,让年轻人更好地去服务国家的重大需求。 以后国际科技竞争只会越来越激烈,国内的创新战略也会越推越深。北京打算用制度创新和平台赋能的办法,把突击队建设得更系统更专业。 以前突击队是在流水线上干活,现在是在实验室里搞突破,但那种拼搏奉献的精神从来没变过。北京这一套办法不光是把老传统给传承住了,更是摸索出了怎么组织大家搞科创的好路子。 在咱们奔向科技强国的路上,只要把年轻人的智慧和力量都聚起来,就能给高质量发展源源不断地注进新的活力。