近年来，茶产业在带动农民增收、推动绿色发展、促进区域特色产业壮大等方面作用日益凸显。
但在不少产茶地区，仍存在产业链条不够完善、标准体系有待健全、品牌影响力分散、科技成果转化不充分等现实问题。
如何把资源优势转化为产业优势，把传统茶业做成富民产业、生态产业、现代产业，是摆在各地面前的共同课题。
在此背景下，由中华茶人联谊会、中华合作时报·茶周刊联合发起的“‘三茶统筹’新时代典型人物大型宣传报道活动”日前公布名单，贵州共有5人入选。
入选者分别为思南县茶桑技术推广中心工作人员蒙天海，贵州贵茶（集团）有限公司董事长蒙祖德，贵州春水堂茶业有限公司总经理徐峰，铜仁市农业农村局茶产业发展科科长徐代刚，贵州省茶文化研究会、贵州省绿茶品牌发展促进会副会长兼秘书长徐嘉民。
该名单经推荐、评审等环节产生，入选人员从全国150余份典型材料中遴选而出，最终形成90人的荣誉榜单。
问题如何破解，关键在于把“茶文化、茶产业、茶科技”贯通起来，形成协同推进的系统工程。
贵州此次入选的5位代表，虽岗位不同，但体现了“三茶”统筹的多维发力：有的在加工与市场端发力，推动产品走向更广阔市场；有的扎根基层，为茶农提供技术服务与产业支撑；有的聚焦文化传播与品牌建设，强化产区形象与行业凝聚力；也有的从产业管理与公共服务角度完善产业发展环境。
从原因看，贵州茶产业近年来加快转型升级，既有生态禀赋与产业基础的支撑，也有政策引导、市场牵引与科技驱动的共同作用。
一方面，贵州山地资源丰富、生态环境良好，适宜发展绿色茶产业；另一方面，消费结构升级和新型消费场景扩展，倒逼产区在加工工艺、产品形态与供应链管理上持续创新。
同时，围绕质量安全、标准化生产、品牌塑造、渠道拓展等关键环节的持续投入，使得产区能够逐步从“卖原料”“卖初级产品”向“卖品牌”“卖综合价值”迈进。
以企业带动产业链升级，是推动“茶产业”强起来的重要抓手。
相关报道显示，蒙祖德带领企业建设抹茶精制单体车间，推动“贵州抹茶”加快走向国际市场，体现出贵州在精深加工、规模化生产与市场拓展方面的探索。
徐峰聚焦新茶饮等消费新赛道，以技术手段支撑产品研发和品质稳定，通过市场化方式探索转型升级路径，反映出产区在适应新需求、培育新增长点方面的主动作为。
与此同时，徐嘉民在茶文化传播、品牌建设与科技应用服务等方面持续发力，有助于提升产业软实力与外部认知度，为形成更强的区域公共品牌与企业品牌合力创造条件。
更值得关注的是，一线技术与公共服务体系对产业“稳底盘”的作用。
蒙天海、徐代刚长期深入茶山与产区基层，通过技术推广、生产指导、产业对接等方式服务茶农，推动标准化种植、病虫害防控、品质提升等工作落地。
茶产业链条长、涉及主体多，单靠市场自发调节难以解决“最后一公里”问题。
基层技术推广和产业管理力量的持续投入，有助于降低生产风险、提升组织化水平，让农户更好分享产业增值收益。
从影响看，此次入选不仅是对个人长期深耕茶业的肯定，更折射贵州茶产业高质量发展的阶段性成果。
其一，有助于形成示范带动效应，推动更多主体在“文化引领、科技支撑、产业升级”上形成共识与行动；其二，有助于增强产区品牌传播与市场信心，带动产品溢价和消费认同；其三，有助于引导资源向关键环节集聚，推动加工、物流、标准、检测、营销等配套体系进一步完善；其四，有助于通过产业带动就业与增收，为乡村振兴提供更稳定的产业支撑。
面向下一步，对策上需坚持系统观念，进一步把“三茶统筹”落到可操作的产业项目与公共政策之中：一是以标准化和品质提升为基础，完善从茶园到茶杯的全过程质量控制体系，强化产品稳定性与安全性；二是以科技创新与成果转化为重点，推动良种选育、绿色防控、智能加工、数字化管理等技术更大范围应用，提升单位产出和综合效益；三是以品牌建设为牵引，统筹区域公共品牌与企业品牌协同发力，讲好产区故事，提升市场识别度；四是以利益联结机制为关键，完善“企业+合作社+农户”等组织方式，让更多农户以订单、分红、就业等形式稳定增收；五是以新消费场景为窗口，推动产品结构向多元化、功能化、便捷化升级，同时加强对市场波动风险的预判与应对。
前景判断上，随着绿色消费理念深入人心、茶饮消费形态持续迭代、国际市场对特色茶产品需求增长，“三茶”统筹将更强调协同效率与综合价值转换。
贵州若能在精深加工、品牌国际化、数字化供应链以及文旅融合等方向持续突破，叠加基层技术服务体系的稳定支撑，有望在全国茶产业竞争格局中形成更鲜明的特色优势，把生态资源优势更充分转化为产业竞争优势与富民增收优势。
此次入选充分体现了贵州茶产业在深入贯彻落实"三茶"统筹重要指示中取得的显著成效。
在新时代背景下，贵州茶产业正以更加自信、坚实的步伐，在茶文化传承、茶产业升级、茶科技创新的统筹发展中迈向新征程。
这五位典型人物的先进事迹，不仅是个人奋斗的缩影，更是贵州茶产业高质量发展的生动注脚，为全国茶产业的发展提供了有益借鉴。