咱们现在得好好聊一聊山东医院营养科的事儿。为了把山东省的临床营养质控这块儿搞得更好，提升大家的工作效率，7月13日这天，山东省临床营养质控中心的程振倩、赵昌盛、赫军和王永俊这4位“质检大咖”，特地跑去山东第一医科大学第二附属医院蹲点考察了。 他们这次调研主要分了三步：先听汇报，再实地看，最后还要现场测评。院方那边也是挺热情的，副院长杨朝霞亲自接待了专家组，还把医院的发展情况和营养科的具体工作给大伙介绍了一遍。临床营养科的石昌红主任也没含糊，从科室的基本情况一直讲到住院患者的风险筛查和评估，最后还说了说以后打算怎么改。 接着这几位专家就直接去了内分泌科病房里转悠。他们拿着《山东省临床营养专业质量控制指标（2023版）》当“显微镜”，把病历一张张翻出来看。尤其是重点查了三个关键指标：住院患者48小时内的营养风险筛查率要达到90%，存在风险的患者会诊率也要到90%，还有营养诊疗记录的完整率得有95%。 程振倩一边看一边打分，还把发现的问题当场指出来。他说了句实话，“数据没有水分，流程没有断点，说明你们把质控写进了日常。”不过他们也没光夸好的地方，像个别会诊单上没签名这种小毛病也给科室反馈了。 到了调研快要结束的时候，四位专家心里都有底了：大家对这家医院的工作都很满意。但他们也强调说标准化建设不是一蹴而就的事，得像下饺子一样“持续迭代”。他们希望医院能拿这次反馈当新的起点，继续往好里改。 医院那边也表态了，要把专家们的建议都写进新一年的质量改进计划里。以后他们要做三件大事：建个预警系统让系统自动触发会诊；每月公布绩效排名跟奖金挂钩；还得把典型案例做成视频发给全省学习。最后杨朝霞代表医院承诺，“让每一份营养处方都有据可依，让每一位患者都能吃出‘治疗’的力量”。这就是山东第一医科大学第二附属医院给全省定下的目标了。