一些地区在推动高质量发展过程中，常出现任务模糊、指标一刀切、责任虚化空转等问题；目标不明确导致执行偏差，督查偏重材料留痕影响基层工作热情，奖惩与实际成果脱节，导致“干多干少一个样”。在项目招引激烈、产业转型压力增大、企业服务需求提高的背景下，如何将干部作风优势转化为发展动力，成为启东探索的核心命题。
考核的价值不在于一次排名，而在于将发展任务转化为具体责任链，将干部作风转变为持续的治理能力。通过制度激励和机制约束，将更多改革从纸面落实到实践，从试点走向常态，才能在促增长、转转型、惠民生的目标中不断积累高质量发展的优势。