新的一年，贵州第一时间就把政策的利好消息送给大家，准备了多套方法来让企业自己动起来。以前那种单纯靠资源、靠投资的老路子现在行不通了，特别是像实体经济，大家都反映成本高、想创新又没力气。就拿贵州种辣椒来说，虽然原料多、基础好，但深加工、做品牌、拓市场这些方面还差点意思。有的老板说电费太贵、物流费用太高，还有研发的钱跟不上。针对这种情况，贵州今年上班第一天就开了个专门会，定下了一边降成本一边增效益的路子。这可不是拍脑袋想出来的，是他们先去实地调研后得出的结论。 现在大数据发展挺快，加上路修得也好，正好能帮忙精准服务企业；而且要想在新的大环境里有竞争力，就得把那些制度性的成本和要素成本降下来。具体到做法上，贵州这次打出了组合拳。要给企业减负，就盯着电和物流不放。通过让电价更市场化、让物流网络更畅通这些招数，实实在在把担子给挑起来。有个做辣椒的大企业算了一笔账：电价每度只要降0.1元，一年下来就能省下25万元，这笔钱就能拿来搞技改或者搞新产品。 为了让发展更有效率，贵州还利用大数据给每个企业画了个像。这样一来就能区分对待、精准出招了。不像以前一刀切的政策不管用，这种办法能更好地满足大家的需求。同时贵州省国资委还说了硬话：“十四五”这五年，他们监管的企业每年研发投入必须增长10%以上。这表明他们推动创新的决心非常大。 这些政策现在已经看到效果了。遵义那些种辣椒的地方好多企业都变了样。有家干了多年的老企业老板说他们正往深加工那边转呢，专门组了研发队伍还和餐饮、零食行业合作开发新产品。自动化的机器上线后效率上去了，产品也更标准、更好控制品质了。 从大局来看，这次贵州的做法有好几层意思：一是政府角色从管转向服，通过搞好环境让市场活起来；二是证明了精准施策在现代治理中真管用，大数据变成了制定政策的重要依据；三是给研发设个硬杠杠能让人长期搞创新。 往后看政策红利会一直放出来的，贵州做生意的环境会更好。特别是特色农业、大数据还有文旅这些强项领域里肯定会冒出更多厉害的企业来。不过也要看到好政策能不能落地还得看执行的细不细、力不力，怎么让好政策真正惠及中小微企业还得在实践中摸索完善。另外一边要降成本一边怎么让产品卖得更贵、培养自己的牌子也是企业要好好琢磨的问题。 开门红很重要，起步走得顺以后就好办。贵州一开始就盯着企业发展搞了这一套实在的招数，展示出了推动经济高质量发展的劲头和智慧。不管是降成本还是提效率、不管是普适性的政策还是专门的服务这套组合拳不仅给当地企业打了气也给别的地方优化环境提供了好参考。等万千企业都能轻装快跑、创新的活力全都迸发出来的时候区域经济的内生动能就会更强在高质量发展的路上步子肯定能迈得更稳这不仅是经济上的事儿更是关于怎么转变发展方式、提升治理能力的大工程探索和实践大家可以一直盯着看。