当前，贵州省房地产市场正处于深度调整期，行业转型迫在眉睫。
省人大代表、基层房企从业者张驰在审议政府工作报告时指出，尽管市场面临挑战，但贵州经济长期向好的基本面未变，房地产行业需以高质量发展破局。
问题：市场调整期挑战凸显 张驰分析，当前房地产行业主要面临三方面问题：一是市场信心仍需修复，购房者观望情绪浓厚；二是结构性库存压力较大，部分房企资金链紧张，“保交楼”任务艰巨；三是供需错配，市场同质化产品过剩，而绿色、智慧、高品质住房供给不足。
原因：粗放发展模式难以为继 长期以来，房地产行业依赖高杠杆、高周转的扩张模式，导致部分企业抗风险能力薄弱。
同时，城镇化进程中的规划滞后、产品同质化等问题，使得市场难以匹配居民日益提升的居住需求。
此外，金融支持政策需进一步精准化，避免资金空转或流向低效项目。
影响：关乎经济民生双重稳定 房地产行业关联上下游数十个产业，其健康发展对经济稳增长至关重要。
同时，“保交楼”直接关系购房者权益，若处理不当可能引发社会问题。
张驰强调，行业转型不仅是经济命题，更是民生工程。
对策：系统性方案破局 针对行业困境，张驰提出多维度建议： 1. 筑牢金融安全网：完善房地产融资协调机制，动态优化“白名单”，建立评估退出制度，确保资金精准支持优质项目。
2. 强化“保交楼”闭环管理：探索设立专项纾困基金，加强预售资金全流程监管，保障购房者合法权益。
3. 盘活存量优化供给：鼓励国企收购存量房转为保障性租赁住房，推动闲置商业物业改造为康养、科创空间。
4. 推行“好房子”标准：以绿色低碳、智慧健康为导向，推广装配式建筑，提升住宅品质和产业现代化水平。
前景：特色发展激活新动能 贵州生态气候优势明显，城镇化率仍有提升空间。
张驰建议，结合避暑养生、旅居休闲等需求，推动房地产与大数据、文旅、大健康等产业融合，打造“房地产+”生态圈，形成差异化竞争力。
房地产的“稳”不仅关乎一时的市场波动，更关乎民生底线与发展质量。
直面调整阵痛，以交付兑现守信、以制度完善防险、以标准提升促优、以融合发展拓新，才能让行业在穿越周期中完成自我更新。
把群众对高品质居住的期待转化为可落地的制度安排与产品供给，房地产才能真正实现由“量”到“质”的跃升，为高质量发展夯实更坚实的民生与产业基础。