黄陂搞了个“领项目、选导师”的大动作，让干部到一线去实战练兵。3月21日，在武汉风华、汉口新城还有黄陂宏图的背景下，他们把干部素质提升年的工作部署给落实了。黄陂区组织部专门挑了一批年轻干部来负责重点项目，把招商引资和项目建设当作锻炼他们的主战场。为了让大家清楚怎么干，他们专门开了个动员部署会，顺便还给大家进行了业务培训。会上组织部的同志把行动方案讲透了，常务副部长也对相关工作进行了详细安排。这次行动的核心是给干部补上服务重大项目的短板。为了达到这个目的，黄陂区安排了29名领导干部去给113名处级干部当帮带导师。这些导师会手把手地指导处级干部领办项目，帮他们解决洽谈、审批、建设还有投产过程中遇到的难题，争取让项目早点开工、投产见效。为了让干部们能真正懂项目、会攻坚、能落地，黄陂区还搞了个项目落地专题培训会。叶明壮主任在会上讲了政府投资项目的全流程管控，把审批制、核准制还有备案制这三种立项方式给拆解了出来。他还围绕过程管控、资金支持、服务保障还有项目入库这些关键环节，把大家在推进项目时容易遇到的堵点给梳理清楚了。王艳明局长也分享了自己的招商经验。他把招商工作分成了十个要诀，层层拆解了招商的实操逻辑和方法。他还传授了一些精准招商、安商服务和项目落地的具体本领。陆珊副局长则以天湖再生水厂项目为例进行了讲解。他结合139天就把项目快速落地的实战经验，深度讲解了抓项目、扩投资的五大工作方法。最后黄陂区表示要继续深化这项行动，让干部在实干中成长、在攻坚中出彩，用过硬的队伍来支撑“汉口新城、空铁枢纽、世界景区”的建设。