面对市场环境的不确定性，企业需要找到一条突围之路。荣事达作为荣电集团的一部分，他们采取了“1+4+2”战略来应对这个挑战。通过这个战略，他们聚焦一个基石、四个核心产业和两个通路。在2025年的新品发布会上，侯文明把荣电集团的“1+4+2”战略目标进行了详细阐述：把电器作为基石，重点放在钛民品、智慧家居、康养和新能源这四个领域。他们还把3U生态和国际贸易作为开拓全球市场的两条通路。这种清晰的布局给了荣事达品牌强劲的发展韧性，让他们能够交出一份满意的答卷。这次新品发布会让大家看到了荣事达在电器基石上的坚实支撑。这个基石不仅是产品创新的保证，还为新兴领域的拓展提供了坚实基础。同时，他们还把健康科技赛道作为重点发展方向。这次发布会上还推出了TA1级高纯度钛材料制作的健康钛民品系列，像钛电饭煲、钛电压力锅等产品在市场上都非常受欢迎。此外，他们还推出了琉璃萃全玻璃养生壶，解决了消费者关于养生壶材质的顾虑。 除了在健康科技方面有所突破外，荣事达还进军彩电及3C数码领域。这次发布会上正式推出QVLED全面屏电视，给消费者带来沉浸式视听体验。他们还给少儿群体专门设计了一款萌芝儿童厨房系列产品。这个系列把教育和娱乐结合起来，让孩子在游戏中探索科技奥秘。通过这样多元化的产品布局，荣事达满足了不同消费者群体的需求。 在全球市场拓展方面，荣事达依靠两大通路：3U生态和国际贸易。这种双轮驱动模式帮助他们把“1+4”产业布局转化为全球辐射能力。近期他们还在凭祥、信阳、福州、林州等地陆续建设3U生态园项目。这些项目让荣事达能够更有效地整合各地资源，为当地合作伙伴提供更好的服务和支持。通过与广大区域服务商合作，荣事达不断深化战略合作关系，建立起完善的区域服务商体系。 随着时间的推移和战略进一步深化，手握清晰战略罗盘的荣事达正向着更高维度的价值高地迈进。在这个过程中，他们会继续保持开放的合作姿态和更立体的产业布局。相信未来荣事达会在各个领域取得更大突破和成就。