珠海万达商管的高层班子又动了，这回许粉被提拔成了公司的一把手。就在最近，他们公司内部刚完成了新的高管任命。董事会把原来的首席运营官许粉给提拔为首席执行官（CEO），让他全面接手太盟投资集团（PAG）合伙人黄德炜之前的工作，同时还把陈琦请来了当新任首席运营官（COO）。黄德炜也不再管CEO这块儿的事了。 看看资料就知道，新上任的许粉是在万达体系里一步步摸爬滚打起来的。她是2006年就进了万达集团的，干了快二十年了，财务、资产管理、区域运营还有集团高管这些职务都干过。她在南宁、大连这些地方都待过，还当过大连万达商管集团资产管理中心的总经理、总裁助理、高级总裁助理还有首席总裁助理。到了2025年8月，她又被调去珠海万达商管当首席运营官。这次能直接从COO升到CEO，说明公司特别看重自己培养出来的熟悉业务的骨干。 新的COO陈琦以前也是搞商业地产出身的，他在卓越商管、旭辉商管都当过总裁，还在龙湖商管、凯德商用这种大公司管过核心运营的工作。他这种跨好几个机构的经验，说不定能给珠海万达商管带来一些新的眼光和思路。 这次人事变动是珠海万达商管在不到半年里头第二次搞这么大的动作了。回想一下2025年7月的时候，公司之前刚刚换过人。当时肖广瑞把CEO的位置辞了，后来黄德炜和胡正伟成了联席董事长，黄德炜还兼着CEO的职务。接着在8月，公司又进行了一次管理架构的大调整，弄出了运营、财务、人力资源三大核心体系的总部架构。许粉就是那时候被任命为首席运营官的。这次让许粉接盘CEO，陈琦顶上来当COO，其实就是上次那波组织架构改革的延续和深入，主要是为了稳住队伍，把之前定好的战略落实下去。 有评论员说，自从太盟投资集团（PAG）成了重要战略股东之后，珠海万达商管就把“回归经营本质”当成了头等大事。最近一系列的调整和人事变动，都是为了提升运营效率，把重心放在核心商业管理业务上。像审计监察中心直接归董事会管这种做法，还有构建那三大核心体系的举动，都能看出公司想搞现代企业治理、管得更严更专业的决心。 现在中国的商业地产行业正在变天呢，以前靠拼规模扩张，现在都开始讲究精细化运营和提资产价值了。在这种大背景下，有一个靠谱的管理团队是特别重要的。珠海万达商管是国内商业管理领域的重要角色之一，他们这么连着换人搞组织优化，其实就是在主动适应市场环境、把自己的内功练好。许粉和陈琦这两个人的组合挺有意思的，一个懂内部规矩一个有外面的经验。接下来他俩咋配合着推战略落地、把项目的运营质量和赚钱能力提上去？这肯定是大家都在盯着看的事。 对企业来说，高层换血是挺常见的应对招数了。珠海万达商管这次换人也延续了最近那种要加强治理、盯着运营干的路子。新上任的这帮人接下来的担子可不小啊，得带着公司在复杂的市场里稳稳往前走、把投资者的期望给兑现了。他们表现咋样不光关系到公司自己能不能好起来，也能给同行提供点关于转型期怎么管人和搞治理的参考。