问题：如何把省运会从“赛场上的竞技”延伸到“全社会的参与”，并办赛过程中同步提升城市能级、治理能力和公共服务水平，是渭南承办陕西省第十八届运动会需要回答的现实课题。随着赛事临近，群众期待的不只是高水平比赛，还包括更便捷的健身条件、更丰富的文化供给，以及更直观的城市变化。 原因：一上，承办省运会是一项系统工程，既检验体育场馆、组织运行等“硬实力”，也考验动员、传播与服务等“软实力”。另一方面，群众体育和公共文化活动具备更强的参与黏性，能把赛事关注度转化为参与度，把短期热度沉淀为长期习惯。基于此，渭南将“我要上省运”作为重要抓手，强调以基层为主阵地、以群众为主角，把迎省运氛围从会场延伸到广场、社区和乡村。 影响：据发布会信息，活动启动以来，渭南加强统筹、全域发动，逐步形成“市级示范、县级组织、镇街展演、村社参与”的工作格局，累计开展各类群众性文体活动1300余场次，直接参与近150万人次。尤其在春节等节点，活动融入社火、锣鼓、村晚等群众熟悉的民俗载体，带动更多人从“看热闹”走向“上场面”，基层组织力和群众凝聚力随之提升。，各地依托非遗、民俗等本土资源推出一批具有地域辨识度的文体作品，让传统文化与现代体育相互借力，为大型展演储备内容，也为城市形象传播提供更鲜活的素材。 更值得关注的是，“我要上省运”正在叠加文体旅融合效应。渭南以赛事为牵引、以文旅为平台、以群众为主体，在节假日集中推出系列活动，带动人流、消费与传播热度同步增长。涉及的数据显示，春节期间当地文旅市场保持活跃，城市网络关注度明显提升。通过广场舞、县域篮球等示范性赛事活动，体育竞技、文化展演与群众互动形成闭环，深入释放夜间经济、假日经济等消费潜力，为“办赛兴城”提供更可持续的路径。 对策：从筹备实践看，渭南探索出三条可复制、可深化的方法。其一，以制度化“四级联动”扩大参与面，通过村社初选、镇街展演、县级集中、市级终评等流程，既保证广泛参与，也兼顾节目质量和组织秩序。其二，以本土文化资源增强活动辨识度，将非遗、民俗、乡土艺术转化为群众可参与、可传播的公共文化产品，让迎省运更接地气、更易形成情感认同。其三，以“文体旅融合”放大综合收益，把赛事活动嵌入景区、街区、商圈和公共空间，通过活动地图、精品赛事、主题展演等方式实现引流、留客、促消费，推动公共服务与市场供给协同发力。 前景：面向2026年赛事举办窗口期，渭南需要在“热度”与“质量”之间建立更稳固的转化机制：一是持续完善场馆与公共健身设施供给，推动更多空间向群众开放；二是强化赛事志愿服务、城市运行保障、公共安全与应急体系建设，夯实承办综合性运动会基础；三是推动群众性活动品牌化、常态化，避免“一阵风”，将全民健身与公共文化服务纳入长效治理；四是提升传播体系的专业化和精准化，让“群众参与”成为城市叙事主线，形成可持续的城市影响力。
大型赛事办得好不好，既要看赛场成绩和组织水平，也要看群众获得感和城市成长力。渭南以四级联动推动“我要上省运”走进基层，把省运筹备与全民健身、文化传承、消费升级紧密衔接，体现出以群众为中心的办赛取向。只有把一时的活动热度转化为长期的制度成果和生活方式，才能真正实现“办好一次会、提升一座城”的目标。