6月20日，苏州市人大常委会副主任沈国芳带队，顶着烈日把调研组拉到了苏州工业园区。两天下来，他和组员们实地走访了10家民企，把生产线边上当成了“现场办公”的场所。在这10家企业里，各种“急难愁盼”的问题全都摆到了台面上：有的新药研发卡在了临床申报周期拉长上，有的环保材料因港口堵了运不出去，还有像锦丰集团这样的用工缺口近三成，招工海报贴了三个月愣是没人来。至于牧东光电和迅镭激光，则是受制于芯片短缺导致的利润被压缩。 沈国芳在现场一连问了三个问题，直接把政策地图和需求清单给对上号了。针对物流堵点，他提出能不能把苏州港打造成“微口岸”，让内贸集装箱能直接提离；对于订单痛点，他问银行保函能不能加急办理；还有用工难点，他建议职教集团、技校和人力公司一起搞“订单班”。 回到市里后，沈国芳立刻提出了“三个一”的行动计划。针对每家企业建立三张清单，能当场答复的绝不隔夜；针对三大产业链画好图谱，让政府牵头对接上下游；针对高成长企业开列“白名单”，在融资、用能和人才落户方面给专项额度。 为了帮助民企向“高端”跃升，下一步苏州要推动创新券扩面、数字赋能和绿色赛道。市里还会挑选100家示范车间来搞“机器换人”，让数字化技术去降低用工波动。只要符合碳足迹认证的产品，政府还会优先采购。 离开的时候，企业老板们说了句心里话：“我们不怕问题难，就怕没人管。”这句话被工作人员记在了笔记本的首页。接下来市里还会召开四大主题的现场办公会，把今天的问题清单变成明天的成效清单。