问题——山区公共文化服务供给不均、基层文化活动相对薄弱，是长期存在的现实挑战。
武陵山区村寨分散、交通条件复杂，群众就近享受高质量文艺演出的机会有限；部分乡村文化队伍薄、节目匮乏，难以形成持续稳定的文化活动。
如何把优质文化资源有效下沉、把舞台真正搬到群众身边，并在“送来一场热闹”之外留下“带得走的能力”，成为基层公共文化服务提升中的关键课题。
原因——地理条件与资源配置叠加，形成了文化服务的“最后一公里”难题。
恩施州多山，村寨往往沿山而居，盘山公路弯多路窄，早年一些村组甚至车辆难以通行；基层文化设施与专业人才相对不足，农村文艺活动容易停留在零散、自发层面。
与此同时，群众对精神文化生活的需求不断提升，尤其是在冬春农闲、节庆集会等时段，对“听得懂、看得进、愿意参与”的文艺活动需求更为突出。
这种供需结构的变化，倒逼公共文化服务既要“送得进”，更要“接得住”。
影响——十年持续下沉形成稳定供给，带动基层文化生态的可见变化。
2025年是湖北省民族歌舞团“文化惠民·送戏下乡”实施的第十年。
据介绍，十年来歌舞团深入恩施州8个县市近2000个村寨，累计演出2000余场，平均每场观众超过500人次，惠及群众逾百万人次。
演出内容紧扣民族特色与现实生活，既有《锦绣恩施》等展示地域文化的歌舞节目，也有以方言演绎反诈宣传的小品等“贴近生活”的作品，通过“群众听得懂、记得住”的方式实现文化传播与社会治理宣传的融合。
更重要的是，演出在许多村寨成为可期待的公共文化事件，群众从“看热闹”转向“有参与”，乡村文化活动的组织力与凝聚力得到增强。
对策——把“送文化”与“种文化”结合起来，让服务从一次性走向可持续。
歌舞团在推进送戏下乡过程中，逐步从单纯演出转向“演、教、帮”一体化：一方面坚持节目常换常新，根据基层反馈调整内容结构，以民族歌舞为底色，以现实题材为抓手，把政策宣传、文明新风、生活常识等融入艺术表达；另一方面通过“结对子”等方式扶持乡村文艺队伍建设，向村寨赠送乐器、辅导排练、培训文艺骨干。
数据显示，十年来累计为近百个村寨赠送乐器300余件，培训文艺骨干800余人，推动20多个村寨组建起自己的文艺小队。
基层文艺队伍从“有人想唱、没人教唱”逐步走向“有人带、能排练、能演出”，文化供给的内生动力随之增强。
前景——在乡村全面振兴背景下，基层公共文化服务将更强调精准化、常态化与数字化协同。
随着交通条件改善、乡村公共文化设施逐步完善，送戏下乡的组织成本有望降低，但群众对内容品质、互动体验与获得感的期待将持续提升。
面向未来，类似送戏下乡活动需要进一步强化三方面工作：其一，持续深挖本土资源，将村民真实故事转化为可传播的文艺作品，推动地域文化创造性转化、创新性发展；其二，完善“专业院团+基层队伍”联动机制，通过分层培训、巡回辅导、节目共创，提升乡村文艺队伍的稳定性与自我发展能力；其三，探索线上线下融合传播，利用数字平台对优秀节目、培训课程进行二次传播与沉淀，扩大覆盖面，形成可复制推广的经验链条。
十年实践表明，把舞台搬到广场，把创作扎根乡土，公共文化服务才能真正“送到心坎上”。
十年坚守，初心不改。
湖北省民族歌舞团用实际行动诠释了文艺工作者的使命担当，在武陵山区播撒下文化的种子，让艺术之花在偏远山村绽放。
正如燕冰所言："山在那里，人在那里，歌声便到那里。
"这既是对过去十年的总结，更是对未来的承诺。
在新时代文化建设的征程中，这样的文化惠民实践必将为推动城乡文化协调发展、满足人民群众精神文化需求提供有益借鉴。