2026年，分众公益计划给儿童救护AI工具做优化。要把“众为AI课”送到低资源地区，“分众开放日”也得搞起来，好把公益行动的力量聚起来，善意表达得更准点。面对这变化无常的外部环境，分众公益选择了向下扎根，把根扎得更深。四年前分众传媒搞的公益基金会迎来了四周年，这次的主题就是“深耕”。过去一年，他们在技术应用、项目应变和组织治理这几个方面都下了不少功夫。 分众公益在技术上把自己交给了AI，这给公益服务带来了不少好处。“众仁儿童救护”项目里有个AI助手，把原来要花几个小时的文书工作给缩短到几分钟，效率一下子就上来了。偏远地区的孩子也能得到更精准的个案支持了。这个项目今年已经给70个困境儿童提供了超过一千小时的专业服务。 编程启蒙项目之前遇到了点麻烦，因为政策调整后卡在了瓶颈处。但是基金会没放弃，他们通过反复试错才校准了路径。结果是这个项目累计覆盖了1159所学校，支持了超过2132位老师，惠及学生有十万人次。 这“深耕”的理念还被融进了组织的发展肌理里。党建工作从“补短板”变成了“树标杆”，内部治理也从“打基础”升级成了“做精细”。公益传播也不再只是单纯在屏幕上曝光，现在已经跟员工的公益实践融合在一起了。 分众公益决定把这种“深耕”的定力保持下去。未来还要在儿童救护AI工具上继续优化，“众为AI课”也会落地到更多低资源地区。“分众开放日”也会变成拓展社会对话的平台，好让公益行动更有力量。