2025年1月1日这天，玉溪市烟草专卖局物流园区从凌晨起就亮如白昼，分拣设备不停地转，大伙儿也忙得井井有条。因为“元春”期间卖得好，物流保障任务很重，所以从2025年11月起，市局就开始做准备了。为了让卷烟好卖、物流顺畅，他们把党建融入服务里头，用“感恩思进”活动把云南省的“星芒”品牌和玉溪的“碧玉清溪·时代先锋”品牌内涵给诠释了出来。 在仓储这块儿，他们看了往年的数据和销售计划，把货品分得细细的，还把库位摆得更合理了，干活的速度明显快了不少。设备上他们专门请人来检修，还安排了人盯着，保证分拣系统不罢工。运输方面用了个“动态组价”的法子，能根据需要随时调车，还能把成本算得很准。另外大家也都学会了新本领，安全隐患也排查了个遍。 面对突然爆增的订单量，市局物流中心拉通了各部门的“接力棒”，让大家信息共享没延迟、业务协同没阻碍。分拣的时候按客户多少、路怎么走来分任务，再根据运得多远、几辆车来跑、跑几趟这些因素排顺序，让“滚动作业”更科学。为了应对仓储空间不够用的难题，他们还跟红塔集团物流中心搞起了“同城共库”，把地方腾出来好让货都放得下。 为了万无一失，他们还定了24小时值班的规矩，让园区里到处都有人盯着。到了下午4点25分，3769户零售客户的货都分好了；到了晚上9点47分，除了新平县和元江县这两块儿外，别的县（市、区）也都把当天的货送到了人家手里。这下大家才松了口气，这一仗算是打赢了。 这次“元春”大考里，市局物流中心用党建来凝聚人心，用精细的管理来提效率，用技术创新来把服务做好。他们这种跨部门合作、仓储共享、动态调度的做法不光是帮大家伙儿过年有烟抽，更是给行业搞物流优化积累了好经验。这充分说明了新时代烟草物流是在为老百姓办实事、为发展出力。