问题——极端降雨增多背景下，地下空间易成城市内涝“薄弱环节” 近年来，短时强降雨、台风暴雨等极端天气更为频繁。对城市而言，地下停车场、下沉广场、地铁通道等地下空间由于地势低、出入口集中、排水路径受限，一旦发生雨水倒灌，往往突发性强、蔓延快、人员车辆疏散难，既影响城市运行，也带来公共安全风险。让地下空间“遇雨不慌”，考验的不仅是建筑设计，更是管理体系与应急能力。 原因——“不进水”的关键于系统思维：设计先行、运维托底、演练保底 在青岛万象城，地下三层、数千车位的大体量商业综合体连续十年未出现雨水倒灌，并非偶然。其做法是把防汛前置到规划设计，并延伸到日常运维和人员处置。 此项目对12处车行出入口进行整体标高优化，使出入口相对周边道路形成一定高差，降低雨水“顺坡入库”的可能性；同时在坡道顶部设置明沟拦截，在底部配置暗沟分流，形成“先拦截、再导排”的双重屏障。 工程措施之外，还需要稳定的运维支撑。商场配置多处潜污泵并建立常态化保养制度，排水沟加装防堵设施并定期清淤，尽量在降雨来临前消除“堵点”。物资上，场内长期储备沙袋等防汛物资，并配备便捷转运工具，确保关键部位可快速布防。 影响——从单体建筑安全到城市韧性提升，精细化管理降低风险外溢 地下空间安全不仅关系企业经营，也关乎城市公共安全与交通秩序。大型商业综合体一旦发生倒灌，除车辆财产损失外，还可能引发人员滞留、供电中断、消防通道受阻等连锁问题，并对周边道路通行与应急救援造成压力。万象城的实践表明，将防汛能力嵌入建筑全生命周期管理，可显著降低极端天气下的风险外溢，为周边区域运行留出更大安全余量。 对策——用制度把“临时应对”变成“常态作战”，以协同提升处置效率 管理机制上，商场将应急能力建设纳入常态化培训体系，组织安保、物业、商户等多方力量开展周期性演练，覆盖汛情、火情、触电及新能源车辆对应的风险等场景，明确到场响应、联动处置与人员疏散的时间要求，形成可操作、可复盘的流程闭环。2022年，当地有关负责人曾对其防汛措施给予肯定，强调将“人民至上、生命至上”要求落到实处。2024年，商场在推进商业改造的同时加大安全投入，实施设施改造升级，体现出安全能力与经营升级同步规划的思路。 从更大范围看，城市防汛不能只靠临时突击，更需要政府部门、业主单位与运营主体在排水标准、设施验收、隐患排查、物资统筹、信息联动各上形成合力，推动地下空间风险分级管控和隐患闭环治理，提升整体韧性。 前景——极端天气常态化趋势下，地下空间治理需走向“标准化、数字化、协同化” 面向未来，随着城市更新和地下开发利用持续推进，地下空间规模将不断扩大。极端天气的不确定性也要求防汛从“经验管理”转向“标准管理”。一方面，应深入完善地下空间出入口标高、截排水系统、泵站能力、应急电源等关键指标的行业标准与验收机制；另一方面，可探索引入雨情监测、视频巡检、泵站运行状态监控等手段，提高预警与调度效率。同时，要推动商户、物业、社区与城市管理部门建立更顺畅的联动机制，让预案真正可执行、可检验、可复盘。
青岛万象城的十年实践打破了“地下空间必涝”的固有认知，其价值不仅在于技术方案，更在于把防汛从“应付检查”变为“常态备战”的管理方式；极端天气频发背景下，城市只有以更高标准做实防灾减灾，才能更稳妥地守住生命财产安全底线。这既是超大城市治理的重要课题，也是践行“人民至上”理念的具体体现。