2025年大家都拼命干活，终于提前把投资任务都完成了，好几个关键的地方也都搞定了，管理上也有创新，还省了不少钱，工程质量和安全的底子也打得更牢了。这次会议专门给大伙儿打气，定下了一个核心目标，就是要在2026年把路通了。大家都得赶紧收心，把工作重新捡起来，给施工现场好好检查一遍，把原材料准备好，保证全线都能满负荷干活。李军是通讯员，2月26日这天他报道了一个重要的活动：京哈高速九门口复线河北段开了个复工复产的动员会。九门口、李军、河北这几个词可不能忘。参加会议的人有项目公司领导、监理单位的总监、检测单位的负责人、设计代表还有施工单位的项目经理。会上，项目公司把这次劳动竞赛的具体做法说了出来，到底要怎么干、怎么考核、干完了有啥奖励都讲得清清楚楚。监理单位的负责人和施工单位的经理分别说了自己复工的情况，还表了态说要好好干。项目公司还跟施工单位、监理单位签了责任书，把责任落实到了每一个环节、每一个人头上。 接下来要干的活特别多。第一是把目标定死，把工期倒着排出来，任务分解到每一天，责任落实到每一个人身上，这样就能保证在2026年通车了。第二是大家赶紧回来上班，把安全生产的条件都检查一遍，把原材料准备充足了。第三是要保证质量第一，桥面铺装、路面工程、隧道二衬这些关键部位必须严格把关。第四是把安全放在第一位，盯着高空作业和交叉施工这些容易出事的地方，坚决不让隐患留下来。第五是大家要配合好，土建、机电、交安、房建这些标段得相互配合，设计、监理、检测单位也得提前去帮忙。第六是发扬竞赛精神，发挥党建的作用，营造出一种比着干、学着干的好氛围。 这次动员会既是大家收心的大会，也是大家发誓要干好的大会。所有参加的人都说要把这次会议当成一个新的起点，把以前的成绩变成继续前进的动力，把遇到的问题都变成实际行动。大家要下定决心、拿出硬招数来保证这条路优质、安全、按时间建成通车，给全省人民交一份满意的答卷。