2014年，好富顿松江工厂正式投入商业化运营之初，就同时面临产能爬坡与安全环保的双重压力；作为特种化学品生产企业，如何在扩张过程中守住生产安全底线、降低环境风险，并满足国内外市场不断增长的需求，成为工厂发展的核心课题。
制造业的高质量发展，既要“跑得快”，更要“跑得稳”。从安全设施到流程再造，从产能扩张到绿色转型，松江工厂十年的升级表明：绿色不一定意味着成本上升，安全也不必然牺牲效率。关键在于以系统思维打通“合规—管理—技术—供应链”的全链条，将可持续理念落到可检验、可追踪、可复制的操作标准上，在更严格的约束下建立更强的竞争力。