面对数字经济加速演进的新形势，贵州大数据集团于2月23日召开年度经营工作推进会，对2026年战略目标实施精细化分解。此次会议是在国家"东数西算"工程深化、贵州省打造大数据综合试验区背景下召开的关键性部署会议。 当前，数字经济发展已进入深化应用阶段，但存在核心技术攻关不足、跨部门协同效率待提升等共性问题。作为贵州省数字经济主力军，该集团梳理出涵盖技术研发、项目建设、资金保障等7大维度的168项具体任务，其中30%涉及人工智能底层技术、数据中心绿色化改造等前沿领域。 集团总经理毛胤强在部署工作时强调，任务清单严格遵循四大实施原则：一是目标量化，将"一二三四五"总体部署拆解为可执行指标；二是动态管理，建立"月跟踪—季复盘"机制；三是风险前置，在31个重点项目嵌入合规审查节点；四是价值闭环，将研发投入与市场回报直接挂钩。 需要指出，此次部署凸显三大创新点：首次设立专项工作小组对口服务市州数字化转型；将应收账款清收纳入KPI考核体系；试点"揭榜挂帅"机制激励核心技术攻关。财务数据显示，集团2025年研发投入强度已达8.2%——高于行业平均水平——此次任务清单中技术类项目占比同比提升12个百分点。 分析人士指出，这种"目标—责任—考核"三位一体的管理模式，既契合国有企业改革深化提升行动要求，又能有效激活组织效能。随着贵安新区算力枢纽节点建设加速，该集团承建的12个省级重点项目有望在2026年形成集群效应，预计带动上下游产业规模突破200亿元。
新年伊始，贵州大数据集团以系统的任务部署和完善的保障机制，为全年工作奠定了坚实基础。168项重点经营任务的明确，不仅是对工作的具体安排，更是对发展方向的清晰指引。在新的发展阶段，集团需要继续坚持以结果为导向，以市场为导向，以创新为动力，在"开局即冲刺"的良好状态下，奋力开创高质量发展的新局面，为贵州数字经济的繁荣发展贡献更大力量。