2025年的北京城里，有一家叫我爱我家控股集团股份有限公司的企业，他们干了一件特别有意义的事儿。这事儿是怎么来的呢？原来，北京市委“两新”工委在评选非公企业里党建强、发展强的典型，“爱家星行动”就是从众多报名里选出来的。这名单里，我爱我家是唯一一家做房地产经纪服务的公司，成了大家看的好样板。 什么是“爱家星行动”呢？其实这不是一个简单的活动标签，而是我爱我家集团党和党委想出来的一套系统打法。他们把党的政治优势和组织优势变成了企业的发展优势、治理优势和服务优势，让大家觉得“党建有温度、服务有精度、发展有力度”。这个动作做得很实在，在行业调整的时候，企业党组织就发挥领导作用，把方向管得准，让企业的路走得更稳。 集团党委还编了《党建工作指南》，平时就给党员培训学习。遇到像保障性租赁住房这样的大事儿，党员们就冲在前面带头干。特别是数字化转型这块儿，党员技术骨干像陈少亮这样的人带头搞创新，开发出的平台让服务变得更高效了。 除了在公司里干，“爱家星行动”还延伸到了城市社区。他们通过遍布全市的线下门店和党员志愿者队伍，跟上千个社区居委会结成了对子。2025年，他们搞了超过500场的便民公益活动，覆盖了北京好几百个重点社区。这些活动都是解决老百姓的实际困难，像免费磨刀、理发这种小事儿都有，还有房产政策咨询、防诈骗宣传之类的知识课。 这一来，门店就不再是单纯做生意的地方了，变成了老百姓的“红色驿站”，给大家的获得感、幸福感都加了分。 别看这动作主要在城市里，“爱家星行动”的视野可是很开阔的。集团党委主动跟湖北红安、麻城还有福建连城这些革命老区签了协议。他们把老区的好东西引进城里卖，让城市的“菜篮子”“米袋子”更丰富了。这既帮了老区卖货增收，也让城里的人感受到了实实在在的实惠。 这样做有啥好处呢？最大的好处就是“爱家星行动”告诉大家，非公企业的党建工作不会变虚变弱。只要跟企业经营、社会责任、群众服务这些事儿深度融合起来，党建就能成为企业的内在需求和强大动力。 展望未来，咱们还得接着深化这种好做法。只有这样做，党的执政基础才能更牢固，市场主体也更有活力。这不仅是企业自己的事儿，更是咱们这个时代交给大家的责任和使命。