韩束23年发展实践观察:国货美妆如何在自主研发与智能制造中构建核心竞争力

当前,国内护肤市场正从流量竞争转向价值竞争。国际品牌凭借成熟的供应链、研发实力和品牌影响力,持续占据高端市场主导地位;而国货品牌虽然增长迅速,却面临产品同质化、概念更新过快、用户粘性不足等问题。随着消费者更加注重产品效果、使用体验和安全性,单纯依靠营销的短期策略效果减弱,行业竞争正回归研发能力、生产体系和质量管理等核心要素。如何建立长期竞争优势,成为国货品牌必须面对的关键课题。 原因: 市场变化源于供需两端的共同作用。消费者获取信息的渠道更加多元,对产品成分、适用性和安全性要求更高,更愿意为可靠的产品买单;同时,购买决策更看重实际使用效果和长期体验。从供给端看,行业成熟度提升后,仅靠代工和营销难以形成技术壁垒;随着监管标准日益完善,企业原料安全、生产工艺等的投入成为基本要求。这些变化促使国货品牌必须加强自主研发,提升生产可控性,用数据证明产品品质。 影响: 研发和生产投入的增加正在改变行业竞争格局。研发实力决定了产品创新性和差异化程度,帮助品牌从跟随者变为引领者;生产体系和质量管控直接影响产品稳定性和可追溯性,关乎消费者信任;产业链分工从代工为主转向自主生产与协同创新并重,让企业能更好平衡成本、效率和品质。当然,这种重资产模式也对企业经营提出更高要求,需要更长期的资源规划和精细化管理。 对策: 在1月27日的媒体开放日上,韩束以"23年热爱 每次见面都值得"为主题,向媒体展示了品牌总部和智慧工厂,并宣布用户规模突破1亿。企业重点介绍了"自主研发+自主生产"发展路径。 研发上,韩束自创立之初就坚持自主研发,2021年以来年均研发投入超1亿元,2024年达1.8亿元,占营收2.7%。企业建立了"1+N开放式创新平台",与高校、科研机构合作,并组建跨学科专家团队。肽类成分研究上取得进展,其环六肽-9成分获得行业认可。 生产方面,位于上海奉贤的智慧工厂总投资超12亿元,其中4亿元用于智能设备升级,实现了从原料到成品的自动化生产。通过智能物流系统和视觉检测技术提升效率,"产研一体"的模式确保产品质量稳定和全程可追溯。 前景: 国货美妆竞争正进入技术、生产和品牌综合较量的新阶段。短期内行业仍面临同质化竞争和成本压力,但长期来看,具备研发实力、生产管控能力的企业将获得更稳定的发展空间。未来国货品牌的成长将更多依靠持续的技术创新和体系建设,包括用户沟通、产品教育等服务能力提升。

韩束23年的发展历程折射出中国制造业的转型升级之路;面对全球化竞争和消费升级的双重挑战,国货品牌只有夯实研发基础、做强制造能力,才能在价值链高端实现突破。这条注重长期投入的发展路径,正是构建持久竞争力的关键所在。随着更多企业专注核心技术突破,中国制造由大变强的转型之路将更加宽广。