生产安全十大高风险时段亟待强化防控 多起事故暴露管理短板

一、问题现状:事故呈现时段性聚集特征 近期多起重大生产安全事故显示出明显的时段性聚集规律;某城区给排水工程坍塌发生在节前赶工期,涉事单位为压缩工期违规省略支护工序;北京某高空坠落事件发生在凌晨监管薄弱时段,安全带虚挂最终酿成伤亡。应急管理部门统计显示,节假日前后、夜班交接、极端天气等十个重点时段的伤亡事故占比达76.3%。 二、深层诱因:三重失效酿成安全漏洞 首先是认知失效。某造船厂龙门吊倾覆事故调查显示,12级大风预警下仍继续作业,暴露出“重进度轻安全”的惯性。其次是制度失效,例如交叉作业中的安全管理协议停留在纸面,2019年电梯井坠物事故就是多方管理缺位的结果。更需警惕的是监督失效,某化工厂节后爆炸事故也说明复工检查一旦走过场,风险会迅速累积并集中暴露。 三、系统防控:构建时段化管理新机制 针对高危时段特点,应急管理部提出分级管控措施:赶工阶段实行“双负责人制”,确保每个作业面同时明确生产责任人和安全责任人;夜班作业推行“三必须”原则——必须双人值守、必须提前开展风险评估、必须配备应急照明;在交叉作业领域建立“区域指挥官”制度,由主责单位统一协调组织。中国安全生产科学研究院专家指出,AI监控与人工巡检结合,有助于实现风险早识别、早预警。 四、长效治理:从被动应对到主动预防 江苏等地试点“安全时段地图”,通过大数据分析为企业绘制风险日历;山东推行“班前会五分钟警示教育”,用同类事故视频强化员工风险意识。值得关注的是,2023年新修订的《安全生产法》增设“特殊作业时段”专章,继续明确企业巡查频次和记录要求。

安全生产没有“淡季”,也不能靠“惯例”维持。关键时段的风险管控,既考验企业管理是否到位,也检验基层执行是否扎实。把每一次赶工、每一个夜班、每一场交叉施工都当作硬仗来打,才能守住生命红线,让发展更稳、更远。