安徽省界首市近期搞了一场别开生面的座谈会，还搞了积分兑换活动，给咱们提供了基层治理的新路子。现在城市化发展得挺快，新业态也挺火的，怎么把流动性强、覆盖面广的新就业群体，像外卖小哥、快递员这些人，给弄到基层治理体系里来，成了一个大家都挺关心的大问题。这个机制主要是让他们去发现问题，把建议提出来，再给他们点积分奖励，最后落实改进，形成一个闭环。这次会议上，骑手们结合自己平时送餐的经历，提了好多建议，什么停车管理、食品监管、通行便利、平安建设这些方面都有。职能部门负责人现场听着，一一回应，还定好了办理的路数和时间点。大家当面聊，把问题解决了，既让骑手们说话有了地儿，也让部门的责任给压实了。 这次活动特别设计了积分兑换制度，让大家有持续参与的动力。骑手们发现城市治理问题就能攒积分，用积分去换生活用品或者实物奖励。当地还评了“最美骑手”和优秀团队，用精神和物质双重激励。这么一来，大家积极性高了，企业也更愿意承担社会责任了，政府、市场、社会都凑到一块儿了。 更深层次看，这是践行全过程人民民主、拓展治理共同体的好尝试。界首市以前有热线、议案、信访这些渠道现在又把渠道延伸到了新就业群体那边去了。这种向下延伸、向新领域拓展的做法，不光认可了这些人的价值，也是把治理重心往下移的务实办法。 往后界首市打算引导新就业群体从反映具体问题转变成参与规划设计这类深层建言。同时还要把积分规则完善好、社会资源链接起来，让这个机制越来越好。 社会治理创新往往是因为能敏锐感觉到时代变化和群众智慧的重要性。界首市把新就业群体变成治理的“合伙人”，不仅能让城市运行更顺溜儿，还为凝聚共识、提升治理韧性找到了新路。在追求共同富裕和治理现代化的路上，得有更多地方拿出改革勇气来续写“共建共治共享”的故事才行。