给企业或组织请经济学家当长期顾问，就等于给自己找了个稳当的智囊团，不光能解决眼前的问题，还能为长期发展建立起专业的智力支撑。这种持续的合作模式，能让企业不用每次遇到难题都现找帮手，而是一直有人在旁边出谋划策。和顾问们混熟了，他们也能更懂你的业务逻辑，给出的建议自然也就更靠谱。更关键的是，顾问会一直盯着外部环境和公司动向，好提前帮你把可能出现的风险拦在外面。 这些顾问在公司里通常会扮演好几个角色：一是当战略参谋，帮着定大方向；二是当智囊团的核心成员，一直提供智慧支持；三是当风险预警官，盯着市场变化；四是给团队当能力建设导师；五是当对外交流的桥梁，帮你拉来资源。 具体的服务内容也很丰富：有的是按季度或月度给你发报告分析经济形势；有的是在重大决策前给你把关；有的是帮你定年度战略；有的是专门研究你碰到的具体问题；有的是给管理团队上课培训；还有的是帮你对接政府、行业和学术方面的资源。 在合作模式上也很灵活：可以让顾问当首席经济学家；可以在某个具体领域比如金融上给你当老师；也可以围绕某个项目比如上市、并购全程跟着干；还可以把他们拉进企业的专家委员会里定期开会。 东方智库的顾问服务优势很明显：专家资源特别多，各行各业的都有；经验也很足，给好多单位都服务过；合作形式还能按需定制；而且质量有保证，不会让你白花钱。 这个平台还能帮你搞定各类高端活动的专家邀约，不管是邀请诺贝尔奖得主还是图灵奖得主、两院院士、知名经济学家、企业家，甚至是主持人，他们都能搞定。活动场景也挺广，有国际论坛、产业峰会、企业年会、培训讲座还有闭门研讨会等。 如果你想邀请这些大牛参与活动，欢迎联系东方智库讲师网。