问题：如何将"人气"转化为"消费力"，成为当前扩大内需的关键。徐瑞泽调研发现，专业文体项目多固定场馆举办——虽然能吸引特定群体——但对周边商圈带动作用有限。同时，商场活动多以节假日促销为主，日常缺乏高品质文体内容，业态联动不足，导致消费拉动效果不稳定。 原因：制约因素主要来自三上。一是资源分散，优质演出、赛事等缺乏统一对接平台，项目落地效率低；二是商业综合体引入文体活动成本较高，收益预期不明影响参与意愿；三是部分商业空间硬件条件无法满足专业活动需求。 影响：随着消费向体验式转变，文体活动具有聚集人流、促进跨业态消费的潜力。有效整合文体资源与商业空间，不仅能提升城市消费吸引力，还能带动餐饮、零售等涉及的行业发展，形成更具韧性的消费模式。 对策：徐瑞泽提出三方面建议。一是建立"文体商融合资源对接平台"，促进供需精准匹配；二是完善补贴机制，对参与主体给予支持；三是利用设备更新政策窗口，改造商业空间硬件设施。 前景：业内人士指出，文体与商业融合的关键在于常态化、品质化运营。短期可通过机制创新形成稳定供给节奏；中长期随着设施升级和专业团队建设，这种融合将成为城市消费升级的重要途径。同时要注意规范运营，避免同质化竞争。
在全球消费疲软的背景下，"文体商融合"不仅是创新尝试，更是供给侧改革的实践。青岛作为试点城市，此次提案既着眼当下消费提振，更注重长效机制建设。当艺术表演走进商场、赛事联动餐饮时，"流量变现"将为扩大内需提供新思路。