鲤城48名干部赴南京"取经"文旅融合 探索"流量变现"新路径

当前,文化旅游产业已成为驱动地方经济发展的重要引擎。

然而,如何将短期的"网红效应"转化为长期的产业优势,让"流量"真正转化为"增量",成为许多地方面临的共同课题。

泉州市鲤城区近日赴南京开展为期六天的文旅产业发展专题研修班,正是对这一问题的积极探索。

此次研修班汇集了鲤城区48名党政领导干部和重点产业人才,采取"理论+实地+研讨"相结合的立体化培训模式。

研修班特邀南京文旅产业的政策制定者、项目实操者和权威专家,围绕南京文旅产业的发展逻辑与创新实践进行定制化讲解,为参训学员系统阐述先进地区的发展经验。

这种有针对性的课程设计,既避免了泛泛而谈,也确保了学习的实用性和指导性。

在实地教学环节,参训学员通过"沉浸式"体验走进南京典型文旅项目,在具体的项目场景中感受城市文化更新的实际成效。

这种"眼见为实"的学习方式,使抽象的发展理念转化为可观察、可对标的具体案例,为鲤城推动文物保护利用、非遗创意转化提供了宝贵借鉴。

研修班围绕四个核心主题组织分组研讨。

其一是"产城融合",探讨不同类型产业与文旅如何深度融合;其二是"场景消费",从新一代消费者需求出发重新审视文旅布局;其三是"城市更新",研究传统活态文化的保护与利用平衡;其四是"人才培育",思考青年文旅人才的培养机制。

这些主题涵盖了文旅产业发展的关键环节,学员们在结构化研讨中碰撞思想、凝聚共识。

值得关注的是,研修班成立了课题组,围绕鲤城文旅发展的关键议题进行深入研究,计划形成一份具有针对性和可操作性的咨政报告。

这一安排确保了此次研修不仅是知识的传递,更是转化为决策参考的重要途径。

参训者的思想认识已经发生显著转变。

泉州文旅集团古城公司董事陈舒颐表示,将借鉴南京通过IP驱动城市更新的成功经验,为泉州工艺美术社园区谋划"IP赋能、服务升级、金融撬动"的转型方案,实现从"服务型"向"融资驱动型"的跨越。

这反映出学员们已将理论学习转化为具体的发展思路。

鲤城区文旅局副局长黄锦哲提出,鲤城需要创造自己的"流量枢纽",并系统地将"海丝""世遗"等文化IP转化为可感可购的日常消费体验,使文旅成为全域产业升级的核心连接器。

这一观点深刻把握了文旅产业的本质——将文化资源转化为经济价值,需要通过消费场景的创新来实现。

鲤城住宿产业协会秘书长吴杭平则将视角聚焦于体验与消费的融合,强调应强化"可观、可触、可体验"的导向,通过"非遗+体验+消费"的模式延长游客驻留时间,同时构建政府、企业、行业协会协同共担的产业生态。

这一思路体现了对全产业链条的系统思考。

从发展前景看,此次研修班为鲤城文旅产业发展绘就了清晰的行动路线图。

参训学员已纷纷表示,将把所学所悟转化为推动文旅产业发展的具体实践,为鲤城加快建设"遗产活化利用典范城"和"主客共享的世界海丝多元文化旅游目的地"做出贡献。

这些承诺和决心,为下一步工作的推进奠定了坚实基础。

文旅发展不是追逐一时热度的“快变量”,而是考验治理能力、运营能力与文化自信的“慢工程”。

把文化资源用好、把城市空间管好、把市场机制放活、把人才队伍育强,才能让热度沉淀为产业、让流量转化为增量。

以学习对标促改革、以问题导向促落实,既是一次外出研学的意义所在,也是一座城市走向高质量发展的必经之路。