刘黎明把9月20日下午定为分水镇五水共治的一个重要节点，在那个时间点召集办公室全体成员开会。刘黎明以一种果断的态度强调了治水的紧迫性：“治水不是一个选择题，而是必答题。”如果治水做得不好，会导致年度考核和群众口碑的损失。他还把阶段目标转化为了具体的倒计时任务，要求大家认领任务并在规定时间内交账。 会议结束后，刘黎明带领团队直接进入一线进行现场检查。他蹲下身查看污水零直排施工点的管网坡度和接缝处是否存在问题。他们沿着河道和山塘水库进行观察，寻找盲区死角。同时也进入污水处理厂检查各期工程进度和工地安全措施。 通过现场发现问题后，分水镇制定了整改清单并明确责任和时限。接下来的工作计划是“双轮驱动”：工地巡查和河道值守。每天巡查工地车辆冲洗、泥浆池管理和易扬尘物料覆盖情况。每周两次进行河道值守，观察水质变化。每月一次“回头看”，确保问题清单转化为幸福账单。 分水镇正以制度化、常态化、精准化的管理方式来推进五水共治工作，“钉钉子”精神把河长制从纸上落实到了实际行动中，让清澈的水流成为最普惠的民生福祉。