江西十五年的功夫没白费，把城乡供水一体化这事儿搞得特别扎实。在寻乌县罗珊乡，李阿姨一拧新水龙头，清凌凌的水就流出来了，这水可比过去的井水强多了。这是当地管网延伸工程完工的功劳，让四千多老乡喝上了稳定干净的自来水。这可不是一个县的情况，是整个江西十五年磨一剑的结果。农村的水喝得好不好，关系到几亿农民的幸福，是搞乡村振兴的基础。以前好多地方因为地方太散、建得太贵、管起来难，水的保障能力差，水质也不稳定。为了把这些难题彻底解决，江西从2010年开始，专门成立了水务集团来统筹抓这件事。 这十五年间，公司一直坚持统一规划、统一建设、统一服务。总共投进去175亿多块钱，大部分都花在修农村的水设施上了。以前只有8家供水公司，现在发展到48家了，服务的地方越来越多。现在他们管着208座水厂，一天能供600万吨水，服务的人口超过2100万，基本上把全省一半的县城都覆盖了。 一开始就是先打基础做布局，后来又升级换代，最后还不断创新推广。最早的“乐平模式”主要是通过新建扩建水厂和铺管网来搭架子。后来针对农村的痛点推出了“吉水模式”，变成了用城市管网延伸加上大、小水厂的组合方案。吉水县的自来水普及率一下子就冲到了98%以上。 对于以前那种建起来没人管的问题，“广昌模式”很有启发。他们把供水、灌溉等五类设施“打捆”起来交给专业的人来管，建了县乡村三级的管护体系。这不仅把水质达标率提到了100%，还让老百姓有了工作干，形成了“以管养管、以收促建”的好局面。现在这招在全省38个县市都在用。 为了保证水质安全，公司还在全省建了40个水质检测中心，凑齐了160多号专业检测员。检测的项目从原来的106项猛增到了614项，监控得更细更全面了。 除了水质和管网，有些地方水不够喝怎么办？信丰县是全国试点，弄了个“三大水源+三条管网”的格局；会昌县通过引调水工程连起了县城和北边农村的水管，给超过15万农村居民连上了双水源保障。 十五年的努力总算有了结果。江西靠着巨大的投入和科学的规划，硬是把清泉水送进了千家万户。从以前只能凑合喝，到现在能放心喝好水，“江西经验”给全国的兄弟们提供了很好的借鉴。