达州高新区通过实施新型学徒制，让四川金恒液压有限公司的57名一线职工接受了一次彻底的技能升级。这次培训，把原本只会按部就班干活的“打工人”，变成了认认真真学习的“学徒”。公司特意安排了整整384个课时，帮他们把数控车工（中级）这个难度很大的证书拿到手。2023年开班仪式上，57名职工换上统一的蓝色工装，正式开始了为期一年的学习。培训的安排相当紧凑，上午在教室里上课，下午直接到车间实践。培训内容不光是理论知识，还包括生产流程、环保条款和安全法规。换句话说，他们不仅要学会动手干活，还得明白为什么这么做。一位90后学徒表示，现在多掌握一道工序，一个月就能多拿1800元。算下来，57个人一年下来能带来近百万的收入增长。这些收益最终都被留在车间里，转化成产品和市场竞争力。更重要的是，通过这种方式培养出来的“多面手”，让企业从“人等设备”的窘境中解脱出来。生产线变得非常灵活，有了订单就能立刻扩大产能，成本也随之降低了很多。这正是“人才强国”战略在达州高新区最实际的表现。