3月9日连续油管施工队伍进场后，3月13日给油管完成了射孔作业，同一天还把地面工程建设给干完了，做到了“双线并行”。3月14日又把流程氮气吹扫和气密工作做完，这一连串紧凑的操作给投产赢得了时间。到了3月14日，所有参建人员准备就绪。普光305气举排液工程仅用23天就投产了，吴晓磊提到这是大家并肩作战的成果。3月15日9时注气阀门缓缓打开，普光305-3T井成功复产。这次工程缩短的工期背后，其实是一场“物资寻宝记”。物资管理工作人员刘现海表示，这个项目用到了50多项平库物资。为了找到这些物资，工作人员每天穿梭于库房里、货架间，手机步数每天都在两万步以上。彭龙为了加快进度决定同步施工，这给安全带来了挑战。采气厂成立临时指挥部将施工区域划分开来进行管控。普光气田跑出了上产“加速度”，给百日攻坚行动注入了强心剂。这个消息传到办公室时大家都响起了掌声。这个工程展现的拼劲和速度值得称赞。普光分公司展现的攻坚速度让人钦佩不已。3月15日这天让人难以忘怀，给大家留下深刻印象。 这一系列紧凑安排展示了普光分公司全员高效的工作态度。他们没有丝毫拖延和浪费时间的情况发生。每一分每一秒都被充分利用起来了。刘现海和彭龙等人在这场与时间赛跑中取得了胜利。 工作人员们为了找到所需物资付出了巨大努力。他们每天在库房里四处奔波寻找东西。这是一次不为人知的“寻宝记”。 这次提前完成项目为“百日攻坚”行动献上了一份厚礼。“我感到非常高兴和欣慰”，吴晓磊说。 3月13日和3月14日两天大家都在争分夺秒赶进度赶工期，展现出了极大的积极性和主动性。“我们争取每一个时间节点都提前完成”，一位工作人员说。 这个过程中遇到了很多困难和挑战，但所有人都没有放弃努力，最终实现了目标。 大家脸上露出了欣慰的笑容，“这个结果来之不易啊”，一位工作人员感慨道。 刘现海讲述了他们寻找物资的经历，“我们从各个库房里一点点‘挖’出了需要的东西”。 为了保障安全，现场负责人采取了“同步施工”的方式，“我们把施工区域划分成了‘红区’和‘黄区’”，彭龙解释道。 安全监督员24小时值守，“我们标注了所有风险点并对每个作业环节进行盯防”，一位安全监督员说。 “这个项目完全使用平库物资”，刘现海强调，“没有新采购就没有采购周期和物流等待”。 这种“平库物资”的创新利用为23天工期创造了可能，“没有这项创新我们不可能在这么短的时间内完成任务”。 3月15日这个成功的时刻给了大家极大鼓舞，“我们为这个工程感到骄傲”，一位工作人员说。 普光气田跑出上产“加速度”的消息传来时，现场响起了热烈掌声，“这个消息真是太好了！”一位员工欢呼道。 普光305-3T井成功复产标志着普光305气举排液工程顺利投产，“这是大家共同努力的结果”，吴晓磊说道。