【问题】制造业仓储环节点多线长，货品价值高、人员流动频繁、作业跨昼夜，安全管理面临多重挑战。一方面，传统依靠人工巡检和固定点位摄像，容易出现覆盖盲区、响应滞后，难以及时发现未经授权进入、违规操作等隐患；另一方面，火情烟雾、积水渗漏、设备异常等风险往往突发且扩散快，处置不当可能造成资产损失、停工停产甚至人员伤害。如何不明显增加管理成本的情况下，提升“可视、可控、可追溯”的治理能力，成为不少企业升级仓储管理的现实课题。 【原因】从行业趋势看，制造业正向精益化、柔性化发展，仓储与物流连接采购、生产与交付，任何环节的风险外溢都可能放大对供应链稳定性的影响。同时，企业合规要求不断提高，园区安全、消防管理、特种作业管理等需要更规范的过程留痕和证据链。加之仓库空间结构复杂、货架遮挡多、作业人员分散，单靠人工难以实现“实时发现—即时处置—事后复盘”的闭环管理，亟需借助物联网和视频监控等数字化手段补齐短板。 【影响】针对上述需求，中国移动物联网公司联合中国移动上海公司宝山分公司，为上海某制造企业部署41台“千里眼E4702”智能监控设备，构建覆盖仓库重点区域的可视化安防体系，实现全天候巡防与远程监管。系统在防范外来人员闯入、重点区域异常聚集各上形成更严密的技术防线，为企业财产安全提供支撑。同时，平台集成风险预警能力，可对火情、烟雾、积水以及涉及的设备运行状态进行实时监测，推动隐患从“事后处置”转向“事前预防”，降低安全事故发生风险。对企业管理而言，系统将仓储运行状态在线呈现，管理人员可远程掌握现场动态，提升跨区域、多班次管理的及时性与一致性；对员工安全而言，预警与快速联动有助于争取处置窗口期，为人员疏散、事故隔离和应急指挥提供信息支撑。 【对策】业内人士认为，智慧仓储的关键不止于“装设备”，更在于“建机制、强联动、可运营”。一是以业务场景为牵引，明确重点部位、关键时段与高风险作业的监控策略，提高资源配置效率；二是完善应急处置流程，将预警触发、现场核验、指挥调度、处置反馈等环节标准化，形成可复用的管理闭环；三是重视平台扩展与系统打通。本次项目预留与门禁、报警、消防以及企业资源计划等系统的对接空间，便于后续推进安防数据与生产运营数据协同应用，实现从“看得见”到“管得住、管得好”；四是同步开展人员培训与制度建设，用可追溯的过程记录规范作业流程，减少违规操作，明确纪律与责任，让技术投入转化为长期治理能力。 【前景】随着5G与物联网应用加速落地，制造业安全治理正从单点防护走向体系化、数据化。未来，仓储安防将更强调多源感知融合与联动处置，推动园区级风险态势感知、跨部门协同指挥与分级预警管理；同时，数据沉淀也将为企业优化库存周转、作业组织和设备维护提供依据，促进安全管理与经营管理联合推进。类似项目的推广，将为平安企业、平安园区建设提供可复制的实践路径，助力制造业在稳定运行基础上实现更高质量的数字化转型。
这项目的落地反映了新一代信息技术在传统产业升级中的价值。随着物联网、大数据等技术深入应用，越来越多企业正通过数字化手段优化管理方式、提升运营效率。通信企业提供的物联网解决方案不仅帮助企业缓解当前的安全管理压力，也为后续的数字化转型打下基础。面向新发展格局，这种以技术赋能产业升级的合作模式有望在更多场景复制，支持企业实现更稳健的高质量发展。