就在2025年，工商银行株洲分行干了件漂亮事，涉农贷款放得那是相当猛。咱们来看看数据，全年新增了9.36亿元，在当地工、农、中、建这四家大银行里头，它那是头把交椅。而且普惠涉农贷款也给增加了3.88亿元，这成绩也摆在了前面。这说明株洲这块地儿的农业经营主体对钱的需求很旺盛，也体现了国有银行对这块儿的重视。工行株洲分行搞了个挺厉害的组织保障，就是把涉农和普惠金融这两件事放到经营发展最突出的位置上，让主要负责人亲自盯着顶层设计。他们制定了详细的工作方案，责任分下去，这就保证了政策传达到位。这么一来，“高层推动、全员协同”的模式就成了给信贷资源精准送下去的保证，也显示了银行服务地方大局的主动性。 对于农业经营主体缺钱那种“短、小、频、急”的特点，工行株洲分行还专门做了服务前移和精准对接。2025年一开年，普惠金融事业部带着县里的支行就跑出去搞“春耕备耕 金融下乡”活动。他们跑到合作社、家庭农场这些地方去实地摸底子、问需求，还按照“一户一策”给人家量身定制融资方案。简化流程、加快审批、降低成本，这下子农民周转资金的难题算是解决了一大半。 光有钱还不行，产品还得创新才能把钱用对地方。面对县域经济不一样、产业也多样的情况，工行株洲分行在守好老产品的同时，又琢磨出了跟本地特色产业挂钩的新花样。比如围着株洲市的烟花爆竹和陶瓷这两个强项产业圈儿转，他们就搞出了“烟花贷”和“陶瓷贷”这类特色产品。这样一来金融资源跟地方产业就合上拍了。 除了产品创新，这家银行还特别注重搭台子搞合作。通过在网点摆资料、主动推产品这些办法，让大家更方便看到和拿到涉农金融服务。另外他们还跟地方政府、农业企业还有村集体联手干活，把金融服务插到了政务场景和产业链里头去。不光是给融资、办结算那么简单，还能提供咨询服务。这种“融资+融智”的模式让支持变得更持久、范围更广了。 作为一个扎根在株洲的国有银行，工行株洲分行这次用实打实的增量成绩交了份答卷。他们用组织保障、服务下沉、产品创新还有协同联动这一套法子搭建的多层级服务体系，不光提高了钱的配置效率也给农村现代化搭了把手。 往后看以后还要继续搞供给侧结构性改革，把产品和服务搞得更合适些。工行株洲分行这次的经验就给别的地方搞“三农”提供了个参考的路子。