“从深圳回来落户家乡，我们把四百天的功夫压缩成了40天，这个速度确实挺快。”谈起湖北冠宸科技有限公司投产的速度，郭慧感叹道。这位大幕乡的企业家是在2025年12月把心思从深圳移回了咸安。正是由于同乡企业家舒平闲的多次邀请，郭慧才知道家乡营商环境变了样。她觉得这边市场辐射范围和深圳差不多，但人力成本和运营费用都更低，而且政府部门的服务也很实在。 当初企业要落户，咸安区人社局效率很高。他们专门协调了一个闲置的厂房让公司先过渡用，同时还安排专人帮着跑政策、办手续、改水电。到了2026年1月初，生产设备刚进场调试，没到1月20日就正式开工了。这家企业投资1500万元，目前两条生产线主要给盛新宝公司做吸塑托盘。按照估算，要是满负荷生产，明年就能进规上名录，未来三年还能贡献税收190万元。 之所以这么快能投产，得益于当地特别看重“产业链协同”。盛新宝公司以前一天要用两万只托盘，全靠外购。冠宸科技一投产，直接把采购成本压低了5%到8%，供应链响应也更快了。舒平闲说这叫“就近配套”，既省钱又安全。郭慧还说以后会把业务拓展到电子、医疗、新能源这些领域，争取做个区域智能吸塑的标杆。 咸安区人社局的负责人也表示过：“企业没考虑到的事情我们提前想，遇到困难马上处理。”这种“链式招商”加“情感招商”的做法很管用。现在咸安正筹备楚商大会呢，想把更多老乡请回来。 从听到一声乡音召唤到四十天建成投产，郭慧的故事不光是她自己事业的开始，也是咸安优化营商环境的一个缩影。靠情感联络和实实在在的服务双管齐下，咸安正用温度和速度把产业资源聚拢起来。在各地都在拼环境的当下，咸安的实践说明：只有把真诚服务和企业信心合在一起使劲儿，才能把地方发展的新篇章写好。