咱们先看吉林省发展改革委价格管理处这几年干的几件大事。先是2018年，他们建立了煤热价格联动机制，把怎么定供热价的规则都讲明白了，好让地方政府按规矩办事。到了2021年，为了管好小水电，他们把全省小水电的上网电价统一了，还给那些符合环保安全标准的企业发了优惠票，结果好多别的省都跑来吉林取经。 接着是2022年，他们把中部城市引松工程的供水价格算清楚了。他们既考虑了之前和地方政府签的协议，又结合了成本调查结果，最后定下了两部制水价，还把怎么收水费的事儿也理顺了。这一年还发生了件大事，为了配合省委搞“作风建设年”，他们带队跑了全省110家企业搞调研，结果就是给企业列出了一张办实事的清单。 到了2023年，第三监管周期的省级电网输配电价平稳落地了。东西帮扶机制帮着解决了电价矛盾，三年一共花了73.5亿元的资金把事情办妥。这笔钱不光给电网保供添了底气，还能让工商业用户省点电费。 眼看2024年马上就要到了，气价联动机制也开始推进了。督促各地按部就班把这项工作做好。预计2024年和2025年，通过压高价机组电价、治理上网损耗、优化新能源交易这些招数，工商业用户的用电成本能降低18亿元。 这种把急难险重任务干得漂亮、又形成了“吉林经验做法”的事儿，背后离不开吉林省发展改革委还有吉林省委的支持。像解决小水电价格矛盾、核定供水价格这些事儿，就是这么干出来的。咱们得把这些宝贵的经验给大家好好讲一讲。