上海建国东路的一家冷鲜肉店铺前些时候动了个脑筋，想让店里的包子现蒸现卖，可按照以前的规定，蒸包子的区域得跟卖肉的地方隔开10米以上，或者用个密闭罩子盖起来。这冷鲜肉店地方实在太小，根本没法做这个隔断。面对这个难题，审批部门走访调研后干脆发布了新的食品经营许可审查细则。现在只要把两个区域中间装个玻璃门当防护隔断就行。问题一解决，试运营马上就开始了，同样的店面面积，生意做得比以前卖肉和预包装食品的时候多了十倍不止。其实，这种“跨界”的尝试背后不光是企业脑子活，还得有好的营商环境帮忙。在深圳南山区也有类似的情况，广东那边就积极鼓励新业态发展。不管是便利店摆摊卖早餐、还是网订柜取的咖啡面包，监管部门都没有简单地一棒子打死，而是跟大家一起琢磨怎么让它合规起来。2025年的时候，南山区也成功变成了“万亿城区”。 这里的成功密码之一就是持续优化营商环境。就像珍珠项链一样，“珠”是企业主体，“线”就是营商环境，把大家串在一起才能形成合力。就像DeepSeek那个做人工智能的大模型最初就是用算力争夺市场的“旁枝”长成了。有时候想象力稍微超前一点就会跟现有的法律法规撞车怎么办？“有解思维”就是包容审慎地看待新事物，给创新留出试错的空间。这其实就是一种主动作为、靠前服务的姿态。对企业的诉求要“有求必应”，尽可能减轻负担、持续赋能。“放得活”又“管得好”，关键是提升政府服务水平。 用这样的“有解思维”去建设服务型政府、营造一流营商环境，中国经济的未来真的很有潜力。李铁林和企业经营者交流的时候常说脑子要活，经营主体的想象力确实非常重要。今天的经济大发展不仅体现在体量上，更在于潜能的发挥。只有给每一个灵感开花结果的机会，中国经济才能越来越好。