乌江公司决定搞“十五五”，打算主抓清洁能源，推动高质量发展。这次会议把“十四五”的成果总结了一下，接着就开始规划“十五五”的战略了。看“十四五”这五年，这家公司做得不错。公司按照国家战略，在价值创造、绿色发展等方面都有突破。数据显示，规模变大了，效益也变好了，清洁能源占比在贵州这块还是领先的。现在国家正搞现代化建设，能源转型关系到发展成色。乌江公司觉得“十五五”是个好机会，决定跟着国家战略走。他们明确说要贯彻新发展理念，服务国家战略，走绿色低碳的路子。 这个规划有三个特点：第一是方向明确，他们把可再生能源作为主攻方向，还提出“做强增量、做优存量、做大总量”的路子。第二是创新很重要，会议把培育新质生产力放在核心位置，想靠科技创新推动产业升级。第三是改革决心大，他们提出要打造现代新国企，通过深化改革激发动力。 对于2026年的工作，会议部署了七件事：防范风险、巩固水电优势、优化火电升级、扩大新能源规模、培育新兴产业、提升自主创新能力还有深化国企改革。这些任务既有眼前的目标，也有长远打算。 从行业角度看，乌江公司的做法挺典型的。在能源安全和绿色转型双重压力下，传统能源企业得平衡好存量优化和增量发展。专家说乌江公司这次规划体现了三个转变：从追求规模转向追求质量效益；从单一能源转向综合服务；从传统管理转向现代治理。 这次会议之后，乌江公司就开始新征程了。他们准备以绿色为底、创新为笔来描绘发展新图景。这家扎根贵州的企业发展不光关系自己命运，还能给西部能源转型和经济发展提供支持。 未来大家都会关注乌江公司能不能把蓝图变成现实。