问题——优质农产品如何走出“好而不响、好而不强”的瓶颈 甘肃地处西北内陆，农产品资源禀赋独特，但长期以来受制于市场半径、冷链与流通效率、标准化程度不高等因素，部分优质特色农产品存在“产得出、卖不远、溢价弱”的现实难题。
随着消费升级与全国统一大市场建设加速推进，地方农业要实现高质量发展，必须把“产品竞争”升级为“品牌竞争”，以标准、渠道与口碑提升综合价值。
原因——以制度化品牌工程牵引产业升级与市场破壁 “十四五”期间，甘肃把“甘味”品牌建设作为系统工程推进，在全国较早构建较为完整的农产品品牌政策体系和协同推进机制，强化部门联动与省市县协同，形成从生产端到消费端的闭环管理。
与此同时，依托特色产业基础和集群化发展，全省八大产业集群全产业链产值超过6200亿元，为品牌扩张提供了稳定供给与产业支撑。
在品牌建设路径上，甘肃突出“标准先行、评价背书”。
通过制定、修订和完善地方农产品相关标准，推进品质分级与价值评估，已完成平凉红牛等70个产品品质评价、10个品牌价值评价，持续夯实“可追溯、可验证、可推广”的品质体系。
截至目前，全省绿色、有机和地理标志农产品达2518个，成为“甘味”向更高端市场迈进的重要底气。
影响——从省内“叫得响”到省外“卖得动”、海外“进得去” 品牌化带动的市场效应正在显现。
“甘味”品牌连续五年入选中国区域农业形象品牌影响力指数百强榜前列，知名度与认可度稳步提升。
2025年被定位为“甘味”拓市场攻坚年，全省持续推进“甘味出陇”“甘味出海”，全年“甘味”农产品销售额达412亿元，同比增长33.3%，表明品牌对需求端拉动作用正在增强。
渠道体系同步扩容。
省内外门店达106个，电商平台30个，线上企业专营店2800余个，“线上+线下”“平台+直营”共同发力，既提升了触达能力，也为稳定价格、减少中间环节提供了条件。
对外开放方面，“甘味出海”步伐明显提速，已建成海外展销中心2个、仓储中心5个，“甘”字头农产品进入五大洲16个国家，出口通道与海外服务能力从“单点突破”向“体系支撑”转变。
对策——以“品牌矩阵+标准体系+供应链”塑造长期竞争力 业内人士认为，区域公用品牌要避免“重营销、轻基础”，关键在于把品牌的信誉落到可量化的标准与可复制的供应体系上。
下一步，甘肃需继续做强“1+55+750”品牌矩阵的梯度培育机制：以区域公用品牌为统领，带动地方子品牌与企业品牌协同发展，形成差异化定位与互补式供给；同时加快标准化生产、精深加工、冷链仓配与质量追溯体系建设，提升跨区域、跨境稳定交付能力。
在市场侧，宜进一步提升在重点城市与重点平台的渠道密度，围绕消费趋势打造适配的产品组合与场景营销；在外贸侧，应强化海外仓储与本地化服务，提升通关效率、合规能力与风险应对水平，推动“走出去”由“卖产品”向“树口碑、建网络”升级。
前景——“十五五”以更高水平开放与更强产业韧性拓增量 面向“十五五”，甘肃提出持续放大“甘味”品牌“一业兴、百业旺”的溢价效应，进一步开拓市场、提升美誉度，推动销售额实现更大幅度增长。
随着乡村全面振兴深入推进、国内大循环不断畅通以及跨境电商和海外仓网络完善，“甘味”有望在稳规模的同时更重质量：通过提高优质供给比重、延伸加工链条、强化科技与数字化赋能，让品牌增长更可持续、农民增收更有保障。