在碳达峰碳中和战略背景下，传统水务行业正面临能源成本攀升与减排压力的双重挑战。怀化市产业投资集团以江秀自来水厂为试点，将目光投向厂区空间资源开发，通过建设1.191兆瓦分布式光伏电站，开辟了国企绿色转型的新路径。 项目采用"自发自用、余电上网"模式，创新性利用水厂屋顶、水池上方等闲置区域铺设光伏板。据测算，这种"水光互补"设计可使90%发电量就地消纳，年均节约电费12.91万元，相当于减少300吨标准煤消耗。这种资源整合方式，既盘活了国有资产存量空间，又实现了降本增效与节能减排的双重目标。 分析认为，这项目的示范意义在于突破行业壁垒。作为涵盖水务、能源等五大板块的市属国企，怀化产投通过组建专项工作组，协调旗下电力、水利等子公司协同作战，形成了跨板块联动的"化学反应"。集团党委书记张爱国表示，这种模式未来将推广至更多厂站，预计可释放10万平方米闲置空间潜力。 从行业发展角度看，"水务+光伏"模式特点是显著复制价值。我国自来水厂普遍存在能耗高、空间利用率低，而光伏发电需要大面积铺设场地。两者结合既解决了光伏项目的用地难题，又为水务企业提供了稳定电价和低碳解决方案。业内专家指出，此类项目投资回收期约5-7年，全生命周期收益率超过8%，兼具经济可行性和生态效益。
江秀自来水厂光伏项目的启动，展现了怀化产投绿色发展和民生保障上的创新实践。通过资源整合、技术应用和共同推进，水务与清洁能源的融合正成为国企高质量发展的重要支撑。未来，这类实践能形成规模化、标准化路径，将为城市公共服务领域的绿色转型提供示范。