寒冬腊月，赣东北的寒气越发逼人，可德兴市香屯街道工业园区里却是热气腾腾。上饶市林伟纺织有限公司的厂房里，机器飞速运转，工人们在流水线前忙个不停。这家年营收超千万、招了五十几号人的厂子，现在运转得井井有条，大伙都精神抖擞。就在半年前，这儿的党建工作还挺乱套的，组织生活不按时搞，党员也没什么存在感。这改变多亏了德兴市烟草专卖局派来的党建指导员毛国建。 毛国建刚来时发现，党支部的活动记录写得很潦草，一忙起来往往就直接取消。面对这个问题，指导工作先从制度入手。他跟企业书记陈火根一起琢磨，结合纺织业的生产规律，琢磨出了“车间微党课”、“班前十分钟学习”这种灵活的方式。把理论学习跟生产例会、技能培训连在一起，利用工间休息、午休这些零碎时间搞交流。这下子时间冲突解决了，员工们都说这种接地气的做法让党建不再高高在上。公司办公室主任方晶也说了实话：“以前总觉得党建是虚功，现在看规范的活动真能把人心凝聚起来。” 这种制度不仅让党员有了归属感，还成了沟通管理和技术交流的新桥梁。指导员还发现一个问题：原来的老党员年纪大、文化参差不齐，倒是有几个年轻的技术骨干和管理人才想入党，就是不了解程序，怕入党耽误工作。针对这个矛盾，党支部在指导员的帮助下搞起了“双培养”计划：把骨干变成党员，把党员培养成骨干。毛国建专门找技术能手和管理人员谈心，给他们讲党的知识和权利义务。纺织机操作员王伟填了入党申请后感慨：“指导员跟我聊了好几次让我明白，身份不是负担，是做好工作的动力。” 通过不断引导，厂里有3名技术骨干递交了申请，2名党员在关键岗位上成了技术带头人。队伍强了，企业发展才有底气。 党的二十届四中全会开完后，怎么让精神在民企生根成了重点。“光听报告不行，得跟实际结合，把宏观政策变成具体行动。”党支部搞了专题讨论，围绕“科技创新”“高质量发展”这些词儿，让大家结合岗位提意见。会上技术部门提了建议：“全会说要科技自立自强，咱们就应该在设备和工艺上多投入。”财务部门从成本控制的角度也提了几条。思想火花碰出了智慧，企业采纳了6条提质增效的建议。陈火根书记感慨：“党建指导不光让制度规范了，还直接推动了决策科学化。” 党建指导员制度实施以来，企业从“补短板”变成了“提质量”。党支部定期搞技术比武、检查安全、攻关质量这些活动，党员带头干。今年产品合格率涨了2.3%，设备故障率降了15%，员工流失也少了。党建强了责任也重了。在指导员协调下，党支部开始做公益助残、帮衬乡村振兴的事儿，还和周边村子对接用工，优先招脱贫户。 党建指导员就像给民企精准滴灌的水一样活了起来。通过组织生活创新、队伍培育、政策转化等多方面的给力支援，党建和发展终于走到了一起。德兴市的经验说明只要找准党建和生产的结合点，就能把企业的内生动力给挖出来，形成“党建强、发展强”的好循环。接下来当地还要继续深化这个机制，让更多民企把组织优势变成发展优势，为当地经济高质量发展打牢基础。