双阳区为了让刚入职的公务员迅速适应环境、打好基础，搞了个“培土墩苗”的活动。区委组织部盯紧了新入职公务员头三年的“黄金成长期”，建立了一套“1+3+N”的培养体系，专门把树立正确的政绩观放在首要位置。给年轻干部思想上铸魂、导师上帮带、能力上赋能，让他们在基层这块土壤里扎牢根、长起来。 在思想铸魂方面，给新入职的干部上了“必修课”，帮他们弄清楚区里的情况，还要严守纪律。建立了月警示、季谈话、半年体检这样的机制，通过廉政警示教育、谈心谈话和测评，全方位了解干部的政治表现。对于表现突出的12名公务员，区委组织部马上把他们纳入了优秀年轻干部储备库，对于有问题的干部也及时提醒纠正。导师帮带这块儿，给每一个新入职的公务员配了两位导师：一位是领导班子成员当的思想导师，另一位是业务骨干当的实践导师。两位导师“二对一”结对子，手把手教他们工作。还给他们建了个人成长档案，实时记录工作表现。把课堂搬到项目现场和田间地头，让年轻干部在服务群众中深化对正确政绩观的理解。 梯次赋能这块儿，根据入职时间长短给干部精准滴灌不同的养分。刚入职的时候重点是让他们适应环境、融入集体；工作一年后重点是增强感情认同；工作两年后重点是提升能力。结合专业特长建议他们轮岗锻炼，打破科室壁垒。还鼓励大家围绕双阳发展实际写高质量调研报告，组织部把这些“金点子”整理出来给相关部门去落实。 通过这些措施，长春市双阳区委组织部把“好苗子”们都培养成了基层工作的得力助手。