曼多亚CEO吴翊龙给我们聊了聊他们公司的战略。赢商网的《共赢合伙人》栏目这次主要讲了品牌合伙人的故事，通过采访让大家了解到他们怎么选项目、怎么处理挑战、怎么运营生意还有怎么合作共赢，特意把那些在困难中坚持不放弃的时刻给挖出来，给大家看看这些品牌背后的力量。采访完50个特别厉害的加盟商后，这次就把这个大会升级了，叫“潮起新声”。这也是第21届中国商业品牌节了。这次吴翊龙跟我们聊了很多。 记者问曼多瓦现在有哪些品牌矩阵呢？吴翊龙回答说，现在他们已经把核心品牌给建起来了，包括R&R、RAIVE还有HOLY NUMBER 7这些牌子。他们觉得不一定要靠多，还是要把每个品牌的特色给挖掘出来，找到适合的消费者。再加上他们在中国本土化运营的经验，给每个牌子量身定制发展计划，实现精准孵化。 记者又问说现有合作的店铺都开在哪里？今年打算开哪些新店？吴翊龙说店铺主要在上海、北京、广州、深圳这些一线或新一线城市的好地段开着，比如上海新天地、深圳万象天地、成都太古里、南京德基和宁波阪急这些地方。刚开始的时候可能会先搞个快闪店试试水，中间也会配合品牌活动或者节日搞活动。今年几乎每个月都会有新店开张，打算年底在中国大陆布下近百家店。R&R最近在昆明万象城、西安万象城还有福州万象城都开了新店。 吴翊龙还提到他们在考虑市场变化和环境变化时的策略问题。他说全球化视野一直是他们很重要的战略之一。除了韩国那边的品牌外他们也在关注欧洲、日本还有美国的时尚趋势变化。公司里有专门的团队盯着全球范围内有潜力的设计师品牌。无论是经典还是新牌子都是他们研究的重点对象。他们坚持先把现有的牌子做好再扩展资源去挖掘符合中国市场审美和需求的好牌子。 一旦找到了合适的目标就先跟国内市场做快闪验证一下效果然后再快速整合资源把它孵化出来这样就有了一套可复制和稳健引入机制。他们计划在2026年5月把这个大会给升级举办起来（用“和”字连接）了，希望能给更多有梦想的人提供一些宝贵经验和启示呢！