工会组织是联系职工、服务职工的重要桥梁。
在数字经济时代，如何让工会工作更好地适应新形势新要求，成为工会改革创新的重要课题。
青海工会以数智化建设为突破口，正在探索一条用信息技术赋能传统工会工作的新路径。
自今年9月以来，青海工会启动了数据治理"百日攻坚"专项行动，围绕"职工之家"APP推广应用、数据治理提质、智慧统计升级、线上普惠增效四大任务开展工作。
这一系列举措的推进，背后是青海工会对工会工作数字化转型的战略性思考。
数据显示，截至目前，青海工会在"职工之家"APP的入驻率已达90.16%，全省职工注册率达40.23%，工会干部注册认证率达93.64%，平台启动数突破550万人次。
这些数字反映出平台应用的广泛性和有效性。
值得关注的是，全国及省部级劳模在平台的入驻率达到98%，已有3553名劳模工匠入驻，上传技术成果1054个、技能课程7302个，这充分体现了平台对优秀劳动者资源的集聚能力。
数据治理是数智化建设的基础。
青海工会围绕工会系统基础、专项和业务等15类39项数据开展了系统的清查治理工作，共核查校准、梳理清洗数据40余万条，为后续的数据应用奠定了坚实基础。
同时，通过对接全总"工会智脑"，青海工会统筹工会统计年报业务，探索开展"AI+统计+驾驶舱"建设，实现"智能问数"功能，建设了覆盖20项工会业务板块的"数智工会驾驶舱"，使工会管理更加科学高效。
推进这项工作的成功，离不开制度保障和组织保障。
青海工会将数智化建设列为"一把手"工程，研究制定了《青海工会加快推进工会数智化建设实施方案》等4个文件，明确了29项任务措施。
同时制定《全省工会数据治理"百日攻坚"专项行动方案》，明确50项具体任务，成立4个包联组，建立起"党组书记—工作专班—包联小组"的领导体制和"每周调度、督促指导、挂账销号"的推进机制。
这种纵向到底、横向到边的组织体系，确保了各项工作的有效落实。
为了提高平台的知晓度和使用率，青海工会采取了多层次、全方位的推广策略。
一方面，区分不同对象开展"多轮次、下沉式"专题培训40余场次，覆盖工会干部1400余人；另一方面，实施"扫楼式、地毯式"推广，省市县三级工会约300名工会干部组成20余个小组，深入党政机关、企事业单位、园区等现场推广宣传。
同时提供"面对面、精细化"服务，为企业职工开展批量认证培训，在全省工会阵地张贴大字版操作指南，为外卖骑手等新业态群体提供"一对一"帮办服务。
数智化建设的最终目的是更好地服务职工。
青海工会在仅用40天的时间内在全国工会系统建成"职工之家·青海"板块，形成"全总核心功能+本地特色服务"双轨架构，嵌入"青工普惠""网络学院"等10余项省级特色应用，功能延伸覆盖县级工会。
"工会帮就业"专场直播已开展40场，联动1169家企业提供更多就业岗位。
劳动保护、产改专区、大思政课、困难帮扶等模块全部实现应上尽上、动态更新。
普惠服务是工会工作的重要内容。
青海工会制定实施《青海工会普惠服务职工行动方案（2025—2027年）》，细化6类普惠项目和18项服务清单。
通过线上普惠"四季送"等创新举措，全省8580名环卫工人使用平台刷脸免费享用"暖心早餐"，向新业态劳动者发放"暖心保"凭证2.2万张、免费体检券3.5万张、观影券3万张，服务满意度达99.7%。
这些具体而温暖的措施，充分体现了工会组织以职工为中心的工作导向。
从“把平台建起来”到“让服务跑起来”，青海工会以数据治理为突破口推进数智化建设，体现出以问题为导向、以基层为重心、以职工为中心的改革取向。
面向未来，唯有在制度牵引下持续做实数据底座、做强应用场景、做优服务体验，才能让数字化成果更好转化为职工可感可及的获得感与安全感，也为工会系统高质量发展提供更坚实的支撑。