在乡村振兴战略深入实施的背景下，山东省沂水县南黄家庄村探索出了一条独具特色的发展路径。
这个位于"崮下湖畔"片区的山村，曾经因山水环绕的地理条件制约经济发展，如今却凭借创新思维将自然禀赋转化为发展优势。
过去，南黄家庄村面临着资源闲置与产业匮乏的双重困境。
大量宅基地、庭院过道等空间长期闲置，村民增收渠道有限。
村党支部书记黄建全介绍，虽然村庄自然环境优美，但缺乏有效的开发利用方式，导致"守着金饭碗要饭吃"。
转机出现在当地政府引入专业文旅运营公司后。
通过系统规划，村里将闲置资源与文旅产业有机结合，创新性地提出了"过道经济"发展模式。
这种模式鼓励村民以租赁或自营方式，将自家庭院、过道等零散空间改造为特色商业场所，既解决了场地问题，又降低了创业门槛。
张淑婷的根雕奇石盆景工坊就是典型案例。
她租用村民闲置老宅改造成工坊，不仅展示销售根雕作品，还帮助村民代销农副产品。
随着研学团队和游客增多，工坊年收入显著提升。
类似这样的特色工坊在村里已有十余家，涵盖艾草布艺、珠串手绣、沂蒙布鞋等传统手工艺。
为确保可持续发展，村里建立了科学的利益分配机制。
通过将红色展馆、停车场等公共资产折价入股，采取"保底+分红"模式，村集体年分红可达10-15万元。
2025年，这个500余人的山村集体收入突破50万元，村民人均收入明显提高。
龙家圈街道党工委相关负责人表示，"崮下湖畔"片区已累计完成投资5600万元，形成"村企共建+整村运营+过道经济"的成熟模式。
营盘村、崮安村等周边村庄也相继效仿，片区年接待游客超30万人次，文旅产业带动效应显著。
把闲置空间变成增收空间，把一时人气沉淀为长期收益，南黄家庄村的探索说明：乡村振兴既需要大项目带动，也离不开可参与、可复制、可持续的“小切口”。
当资源被重新组织、利益联结更紧密、运营体系更专业，乡村文旅就能从“看得见的热闹”走向“算得清的账本”，在稳就业、促增收与强集体中打开共同富裕的更多可能。