大家好，听我跟你们唠唠4月2日这事儿。北京华夏基石企业管理咨询有限公司和恒益集团合作，把营销工作会议还有“营销通识共学共练”的启动仪式给弄到腾冲恒益东湖温泉健康管理中心搞了。恒益集团董事长段治葵带着高管还有全体营销人员一百多人都来了，大家伙儿一块儿在这儿开了个会。 这次会议主要是想把营销战略方向定准，还得给市场发展瓶颈找个出路。段治葵董事长还说了一大堆要求。他说集团现在正面临国内外市场的大挑战，传统的老本行压力挺大，新产业也得赶紧突破。 会上大家都汇报了不少内容，像行业怎么看、市场怎么样、产品怎么梳理、策略怎么落地还有年度目标怎么分解。恒益集团华夏基石营销专家高若水老师也给大伙讲了讲那个“共学共练计划”，说是想通过系统的学习训练把营销体系给筑牢，打造一支特别能打硬仗的队伍。 段治葵董事长特别强调了战略布局和资源整合的事儿。他说大伙儿得好好理解集团的战略，把产品体系理清楚，精准找到目标客户，再建个符合实际的统一营销网络。 他还要求大家都要以这次共学共练为机会，坚持内外兼修，把学到的东西用到实际工作中去。重点是要推动温泉医康养、康养旅居、农业生鲜这些新兴产业实现突破。 这次会议的召开意味着恒益集团的营销体系建设上了一个新台阶。以后恒益集团就要用“共学共练共创共进”这个生态系统来凝聚力量、沉淀机制了。靠这一套系统化升级的能力，恒益集团就能在激烈的竞争中走得稳当、再创辉煌！